پستها
بررسی بدهی ملی کشورها در سال 2025؛ از آمریکا تا ایران
<p>کشورهایی با بیشترین بدهی ملی در سال 2025</p><p><br></p><p>بدهی ملی همچنان یک مسئله مهم برای بسیاری از کشورها در سراسر جهان است. در سال 2025، برخی کشورها همچنان با سطح بدهی سرسامآوری مواجه هستند، در حالی که برخی دیگر توانستهاند بدهی خود را تثبیت یا کاهش دهند. در ادامه، نگاهی به کشورهایی با بیشترین بدهی ملی در سال 2025 میاندازیم.</p><p><br></p><p><br></p><p>---</p><p><br></p><p>بدهی ملی کشورها بر حسب دلار در سال 2025</p><p><br></p><p>1. ایالات متحده آمریکا – 34.8 تریلیون دلار</p><p>2. چین – 14.7 تریلیون دلار</p><p>3. ژاپن – 10.7 تریلیون دلار</p><p>4. فرانسه – 3.7 تریلیون دلار</p><p>5. هند – 3.5 تریلیون دلار</p><p>6. انگلستان – 3.2 تریلیون دلار</p><p>7. ایتالیا – 3.1 تریلیون دلار</p><p>8. آلمان – 3.1 تریلیون دلار</p><p>9. کانادا – 2.1 تریلیون دلار</p><p>10. برزیل – 1.9 تریلیون دلار</p><p>ایران – 443 میلیارد دلار</p><p><br></p><p>ایالات متحده آمریکا با فاصله زیادی در صدر این فهرست قرار دارد و همچنان بیشترین بدهی ملی را به دلار آمریکا دارد. ایران نیز با بدهی 443 میلیارد دلاری در رتبههای میانی قرار دارد.</p><p><br></p><p><br></p><p>---</p><p><br></p><p>5 کشور با بیشترین نسبت بدهی به تولید ناخالص داخلی در سال 2025</p><p><br></p><p>1. ژاپن – 264٪</p><p>2. ونزوئلا – 241٪</p><p>3. یونان – 193٪</p><p>4. سودان – 183٪</p><p>5. لبنان – 171٪</p><p>ایران – 45.3٪</p><p><br></p><p>ژاپن با بیشترین نسبت بدهی به تولید ناخالص داخلی، همچنان در صدر کشورهای بدهکار قرار دارد. ایران با نسبت بدهی 45.3٪ از GDP، پایینتر از کشورهای توسعهیافته قرار گرفته، اما همچنان با چالشهای اقتصادی ناشی از تحریمها و کاهش درآمدهای نفتی مواجه است.</p><p><br></p><p><br></p><p>---</p><p><br></p><p>کشورهایی با بدهی متوسط تا بالا</p><p><br></p><p>ایالات متحده آمریکا – 133٪ از تولید ناخالص داخلی</p><p><br></p><p>ایتالیا – 144٪ از تولید ناخالص داخلی</p><p><br></p><p><br></p><p>هزینههای بالای دولت در بخشهای اجتماعی و دفاعی و همچنین رشد اقتصادی کند، از عوامل افزایش بدهی در این کشورها هستند.</p><p><br></p><p><br></p><p>---</p><p><br></p><p><strong>کشورهایی با کمترین بدهی ملی</strong></p><p><br></p><p>هنگکنگ – 2٪ از تولید ناخالص داخلی</p><p><br></p><p>برونئی – 2.4٪ از تولید ناخالص داخلی</p><p><br></p><p>روسیه – 17.8٪ از تولید ناخالص داخلی</p><p><br></p><p><br></p><p>این کشورها توانستهاند با سیاستهای مالی سختگیرانه، سطح بدهی ملی خود را در سطح پایینی نگه دارند.</p><p><br></p><p><br></p><p>---</p><p><br></p><p><strong>چه عواملی باعث افزایش بدهی ملی میشوند؟</strong></p><p><br></p><p>بدهی ملی زمانی افزایش مییابد که یک کشور بیشتر از درآمد خود (از طریق مالیات و سایر منابع) هزینه کند. عواملی مانند بحرانهای اقتصادی، جنگها، برنامههای رفاهی و سرمایهگذاریهای زیربنایی اغلب موجب افزایش بدهی میشوند. در بسیاری از موارد، بدهی بالا میتواند منجر به تورم، کاهش خدمات عمومی و حتی در شرایط بحرانی، نکول (ورشکستگی دولتی) شود.</p><p><br></p><p><br></p><p>---</p><p><br></p><p>چشمانداز جهانی بدهی در سال 2025</p><p><br></p><p>در حالی که برخی کشورها در تلاش برای کاهش بدهی خود هستند، چالشهای اقتصادی جهانی از جمله تورم، تنشهای ژئوپلیتیکی و بهبود اقتصادی پس از همهگیری کرونا همچنان بر وضعیت مالی کشورها فشار وارد میکند. باید دید که کشورهای مختلف چگونه تعادل بین رشد اقتصادی و کاهش بدهی را در سالهای آینده برقرار خواهند کرد.</p><p><br></p><p><br></p><p class="ql-align-right">اگر دوست دارید بیشتر با من آشنا باشید:</p><p class="ql-align-right">فرشادم! کسب وکار های من:</p><p class="ql-align-right"><br></p><p class="ql-align-right">1. استارتاپ تو حوزه وکالت و وکیل</p><p class="ql-align-right">اگرم کمک میخواستید تو این دو حوزه با من در تماس باشید</p><p class="ql-align-right"><br></p><p class="ql-align-right">{واتس اپ و تلگرام من 0912176325 }</p><p class="ql-align-right"><a href="https://t.me/Farshadmosaffa">https://T.me/Farshadmosaffa</a></p><p class="ql-align-right"><br></p><p class="ql-align-right">2. سبدگردانی بورس، کریپتو و طلا (بیش از 14 میلیارد تومان در حال سبدگردانی هستیم)</p><p class="ql-align-right"><br></p><p class="ql-align-right"><a href="https://www.youtube.com/watch?v=N1uKt4sUFM4"><strong>ویدئو توضیح سبد گردانی طلا (می توانید کلیک کنید)</strong></a></p><p class="ql-align-right"><br></p><p class="ql-align-right"><a href="https://www.youtube.com/watch?v=fHfHE4XQQyA"><strong>ویدئو توضیح سبد گردانی بورس </strong></a><a href="https://www.youtube.com/watch?v=N1uKt4sUFM4"><strong>(می توانید کلیک کنید)</strong></a></p><p><br></p><p>-</p>
0
1403/12/06
دائو (DAO) چیست؟ 0 تا 100 هر چی لازمه بدونی
<p>ابتدا بگم که هم میتوانید این مطلب رو بخوانید هم ویدیو کامل این موضوع رو تو یوتیوب من ببینید👇🏼</p><p><br></p><p><a href="https://youtu.be/4UvH6dSJHPE">https://youtu.be/4UvH6dSJHPE</a></p><p><br></p><p>مقدمه:</p><p><br></p><p>DAO مخفف Decentralized Autonomous Organization به معنای سازمان خودگردان غیرمتمرکز است. این نوع سازمانها با استفاده از فناوری بلاکچین و قراردادهای هوشمند (Smart Contracts) طراحی شدهاند و هدف آنها ایجاد ساختاری غیرمتمرکز برای مدیریت و تصمیمگیری است.</p><p><br></p><p>در DAOها، تمامی تصمیمات از طریق رایگیری اعضا انجام میشود و به جای مدیریت مرکزی، قوانین و فرآیندها در قالب کدهای برنامهنویسی اجرا میشوند. این ساختار امکان شفافیت، امنیت، و استقلال بیشتری را فراهم میکند.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>ویژگیهای کلیدی DAO:</p><p><br></p><p><strong>1. غیرمتمرکز بودن</strong>:</p><p><br></p><p>DAOها بر روی بلاکچین ایجاد میشوند، به این معنا که هیچ نهاد مرکزی کنترل آن را در دست ندارد. تمامی اعضا به صورت مساوی در تصمیمگیری شرکت میکنند.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><strong>2. استفاده از قراردادهای هوشمند:</strong></p><p><br></p><p>قراردادهای هوشمند قوانینی را که سازمان بر اساس آن عمل میکند، مشخص میکنند. این قوانین در بلاکچین ذخیره میشوند و تغییر آنها تنها از طریق رایگیری اعضا امکانپذیر است.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><strong>3. شفافیت:</strong></p><p><br></p><p>تمام تراکنشها، قوانین، و تصمیمگیریها در بلاکچین ثبت شده و برای همه اعضا قابل مشاهده است.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><strong>4. خودگردانی:</strong></p><p><br></p><p>سازمان بدون نیاز به مدیریت متمرکز عمل میکند و تمامی فرآیندها توسط قراردادهای هوشمند خودکار انجام میشود.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><strong>5. مشارکتپذیری:</strong></p><p><br></p><p>اعضا با استفاده از توکنهای بومی DAO، حق رای دارند و میتوانند در فرآیندهای تصمیمگیری شرکت کنند.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>---</p><p><br></p><p><strong>مزایای DAO:</strong></p><p><br></p><p><strong>1. شفافیت بیشتر:</strong></p><p><br></p><p>به دلیل ثبت تمامی اطلاعات روی بلاکچین، احتمال تقلب یا سوءاستفاده به حداقل میرسد.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><strong>2. عدم وابستگی به مدیریت مرکزی:</strong></p><p><br></p><p>DAOها بدون نیاز به مدیر یا ساختار سنتی سلسلهمراتبی عمل میکنند.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><strong>3. کاهش هزینههای اجرایی:</strong></p><p><br></p><p>فرآیندهای خودکار باعث کاهش نیاز به نیروی انسانی و هزینههای مرتبط با مدیریت میشود.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><strong>4. دموکراسی:</strong></p><p><br></p><p>تمامی اعضا در تصمیمگیریهای مهم نقش دارند.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>---</p><p><br></p><p>چالشها و محدودیتهای DAO:</p><p><br></p><p><strong>1. مشکلات امنیتی:</strong></p><p><br></p><p>اگر قراردادهای هوشمند حاوی نقص یا باگ باشند، میتواند منجر به سوءاستفاده یا از دست رفتن سرمایه شود. نمونه معروف این مشکل، هک DAO در سال 2016 است که منجر به سرقت میلیونها دلار اتر شد.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><strong>2. پیچیدگی تصمیمگیری:</strong></p><p><br></p><p>به دلیل نیاز به رایگیری اعضا برای تغییر قوانین یا تصمیمات، ممکن است فرآیند تصمیمگیری زمانبر باشد.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><strong>3. نبود قوانین حقوقی شفاف:</strong></p><p><br></p><p>در بسیاری از کشورها، هنوز قوانین روشنی برای شناسایی DAOها به عنوان نهادهای قانونی وجود ندارد.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>---</p><p><br></p><p>کاربردهای DAO:</p><p><br></p><p>1. سرمایهگذاری جمعی:</p><p><br></p><p>اعضا میتوانند به صورت گروهی سرمایهگذاری کرده و سود را بر اساس سهام خود دریافت کنند.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>2. مدیریت پروژههای متنباز:</p><p><br></p><p>DAOها میتوانند به عنوان ابزاری برای مدیریت پروژههای متنباز عمل کنند و بودجه را بر اساس تصمیمگیری جمعی تخصیص دهند.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>3. شبکههای اجتماعی غیرمتمرکز:</p><p><br></p><p>ایجاد شبکههای اجتماعی که به صورت غیرمتمرکز اداره میشوند و اعضا در مدیریت آنها نقش دارند.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>4. صندوقهای خیریه:</p><p><br></p><p>DAOها میتوانند برای جمعآوری و توزیع منابع مالی به صورت شفاف برای اهداف خیریه استفاده شوند.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>---</p><p><br></p><p>مثالهای معروف DAO:</p><p><br></p><p>1. MakerDAO:</p><p><br></p><p>یکی از اولین و موفقترین DAOها که مسئولیت مدیریت ارز دیجیتال DAI را بر عهده دارد.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>2. The DAO:</p><p><br></p><p>یک DAO معروف که در سال 2016 ایجاد شد و به دلیل یک هک بزرگ، منجر به شکاف در شبکه اتریوم شد.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>3. Aragon:</p><p><br></p><p>یک پلتفرم برای ایجاد و مدیریت DAOها.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>---</p><p><br></p><p>آینده DAO:</p><p><br></p><p>DAOها میتوانند روشهای سنتی مدیریت سازمانها را تغییر داده و مدلهای جدیدی برای همکاری و تصمیمگیری ارائه دهند. با رشد پذیرش بلاکچین و تکامل قراردادهای هوشمند، انتظار میرود که تعداد و کاربردهای DAOها در آینده افزایش یابد.</p><p><br></p><p><br></p><p>---</p><p><br></p><p>نکات برای ساخت ویدئو:</p><p><br></p><p>1. ابتدا مفهوم DAO را با یک مثال ساده توضیح دهید (مانند یک گروه خیریه که از طریق رایگیری اداره میشود).</p><p><br></p><p><br></p><p>2. از انیمیشن یا گرافیک برای نمایش نحوه عملکرد قراردادهای هوشمند استفاده کنید.</p><p><br></p><p><br></p><p>3. نمونههای موفق DAO را معرفی کنید.</p><p><br></p><p><br></p><p>4. مزایا و چالشها را شفاف بیان کنید.</p><p><br></p><p><br></p><p>5. یک بخش پایانی درباره آینده DAO و تأثیر آن بر صنایع مختلف اضافه کنید.</p><p><br></p><p><br></p><p class="ql-align-right">اگر دوست دارید بیشتر با من آشنا باشید:</p><p class="ql-align-right">فرشادم! کسب وکار های من:</p><p class="ql-align-right"><br></p><p class="ql-align-right">1. استارتاپ تو حوزه وکالت و وکیل</p><p class="ql-align-right">اگرم کمک میخواستید تو این دو حوزه با من در تماس باشید</p><p class="ql-align-right"><br></p><p class="ql-align-right">{واتس اپ و تلگرام من 0912176325 }</p><p class="ql-align-right"><a href="https://t.me/Farshadmosaffa">https://T.me/Farshadmosaffa</a></p><p class="ql-align-right"><br></p><p class="ql-align-right">2. سبدگردانی بورس، کریپتو و طلا (بیش از 14 میلیارد تومان در حال سبدگردانی هستیم)</p><p class="ql-align-right"><br></p><p class="ql-align-right"><a href="https://www.youtube.com/watch?v=N1uKt4sUFM4"><strong>ویدئو توضیح سبد گردانی طلا (می توانید کلیک کنید)</strong></a></p><p class="ql-align-right"><br></p><p class="ql-align-right"><a href="https://www.youtube.com/watch?v=fHfHE4XQQyA"><strong>ویدئو توضیح سبد گردانی بورس </strong></a><a href="https://www.youtube.com/watch?v=N1uKt4sUFM4"><strong>(می توانید کلیک کنید)</strong></a></p>
0
1403/12/06
“چگونه شریک کاری خود را به تلاش بیشتر ترغیب کنیم؟
<p>برای اینکه شریک کاری شما بیشتر کار کند، باید به شیوهای هوشمندانه و محترمانه عمل کنید. در اینجا چند راهکار پیشنهاد میشود:</p><p><br></p><p><strong>1. ایجاد شفافیت و تقسیم وظایف</strong></p><p><br></p><p>مسئولیتها را مشخص کنید: اطمینان حاصل کنید که هر دو طرف وظایف مشخص و قابل اندازهگیری دارند.</p><p><br></p><p>انتظارات واضح: اهداف و انتظارات خود را شفاف کنید و مطمئن شوید که هر دو طرف روی آنها توافق دارید.</p><p><br></p><p><br></p><p><strong>2. ایجاد انگیزه</strong></p><p><br></p><p>پاداشدهی: میتوانید سیستم پاداش برای عملکرد بهتر تعریف کنید، مثل تقسیم سود بیشتر یا مزایای اضافی.</p><p><br></p><p>تحسین و تقدیر: کار خوب او را تشویق کنید تا انگیزه بیشتری برای ادامه داشته باشد.</p><p><br></p><p><br></p><p><strong>3. ارتباط موثر</strong></p><p><br></p><p>گفتوگوی دوستانه: با لحنی دوستانه و غیرانتقادی در مورد انتظارات خود صحبت کنید.</p><p><br></p><p>همدلی: دلایل احتمالی کمکاری او را درک کنید و اگر مشکلی وجود دارد، برای حل آن همکاری کنید.</p><p><br></p><p><br></p><p><strong>4. همکاری و همراهی</strong></p><p><br></p><p>الگوی مثبت باشید: اگر شما سختکوش باشید، شریکتان نیز احتمالاً انگیزه بیشتری خواهد داشت.</p><p><br></p><p>کار گروهی: برخی وظایف را بهصورت مشترک انجام دهید تا او احساس کند تنها نیست.</p><p><br></p><p><br></p><p><strong>5. ارزیابی دورهای</strong></p><p><br></p><p>بررسی پیشرفت: جلسات دورهای برگزار کنید تا عملکرد و اهداف را مرور کنید.</p><p><br></p><p>بازخورد سازنده: در صورت لزوم با پیشنهادات سازنده به او کمک کنید که کار خود را بهبود دهد.</p><p><br></p><p><br></p><p><strong>6. تقسیم عادلانه درآمد</strong></p><p><br></p><p>اگر درآمد حاصل از کار بهصورت عادلانه تقسیم شود، انگیزه بیشتری برای فعالیت بیشتر ایجاد میشود.</p><p><br></p><p><br></p><p><strong>7. در نظر گرفتن علایق و نقاط قوت</strong></p><p><br></p><p>وظایفی را به او محول کنید که به علایق یا مهارتهای او نزدیکتر باشد، زیرا این کار بهرهوری او را افزایش میدهد.</p><p><br></p><p><br></p><p>اگر این راهکارها نتیجه نداد، ممکن است نیاز باشد دوباره به شیوه شراکت یا تقسیم وظایف فکر کنید. ارتباط و همکاری کلید موفقیت در هر شراکتی است.</p><p>البته! در ادامه ایدههای بیشتری برای ترغیب شریک کاری به فعالیت بیشتر ارائه میکنم:</p><p><br></p><p><br></p><p>---</p><p><br></p><p><strong>8. استفاده از روشهای هدفگذاری مشترک</strong></p><p><br></p><p>اهداف بزرگتر تعریف کنید: اهداف مشخص و الهامبخش تعریف کنید که هر دو طرف را به چالش بکشد.</p><p><br></p><p>اهداف کوچکتر: دستاوردهای کوچکتر را مشخص کنید که دستیابی به آنها سریعتر و ملموستر است.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>---</p><p><br></p><p><strong>9. شفافسازی تأثیرات کار</strong></p><p><br></p><p>تأثیر عملکرد را نشان دهید: به او نشان دهید که چگونه کار بیشتر یا بهتر میتواند بر موفقیت تیم و منافع او تأثیر بگذارد.</p><p><br></p><p>مثالهای واقعی: دستاوردهای حاصل از همکاری را با مثالهای ملموس بیان کنید.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>---</p><p><br></p><p><strong>10. ایجاد حس مالکیت و مسئولیت</strong></p><p><br></p><p>مالکیت وظایف: به او اختیار دهید که برخی پروژهها یا وظایف را بهطور کامل مدیریت کند.</p><p><br></p><p>پیشنهاد نظر: نظرات و پیشنهادات او را در تصمیمگیریها دخیل کنید تا حس مشارکت بیشتری داشته باشد.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>---</p><p><br></p><p><strong>11. کاهش موانع</strong></p><p><br></p><p>حذف موانع: بررسی کنید آیا مشکلاتی مانند کمبود منابع، عدم دانش یا ابزار مناسب باعث کاهش انگیزه او شده است.</p><p><br></p><p>آموزش و رشد: اگر او به مهارتهای بیشتری نیاز دارد، آموزش یا فرصتهایی برای رشد فراهم کنید.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>---</p><p><br></p><p><strong>12. برگزاری جلسات انگیزشی</strong></p><p><br></p><p>جلسات انگیزشی کوتاه: جلسات دوستانه برگزار کنید تا از اهداف و برنامههای کاری صحبت کنید.</p><p><br></p><p>تقویت روحیه تیمی: از دستاوردهای تیمی بهعنوان عاملی برای افزایش اشتیاق استفاده کنید.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>---</p><p><br></p><p><strong>13. کاهش بار کاری شما</strong></p><p><br></p><p>نمونهسازی: اگر کار زیادی روی دوش شماست، بخشی از وظایف خود را به او واگذار کنید و دلایل منطقی برای تقسیم بار کاری ارائه دهید.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>---</p><p><br></p><p><strong>14. بهبود محیط کاری</strong></p><p><br></p><p>محیط کاری بهتر: شاید بهبود شرایط کاری (مانند فضا، ابزارها یا زمان استراحت) بتواند انگیزه بیشتری برای کار ایجاد کند.</p><p><br></p><p>انعطافپذیری: انعطاف در ساعات کاری یا روش انجام وظایف میتواند موثر باشد.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>---</p><p><br></p><p><strong>15. رقابت سالم ایجاد کنید</strong></p><p><br></p><p>چالشهای دوستانه: رقابت سالم بین خودتان یا با دیگر تیمها ایجاد کنید و برای برندهها پاداش تعیین کنید.</p><p><br></p><p>اندازهگیری عملکرد: پیشرفت هر فرد را به صورت ماهانه یا هفتگی مقایسه کنید.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>---</p><p><br></p><p><strong>16. بررسی علل روانشناختی</strong></p><p><br></p><p>دلایل کاهش انگیزه: ممکن است شریک شما با مشکلات شخصی، استرس یا حتی خستگی مواجه باشد. درک این مسائل و کمک به او میتواند تأثیر زیادی داشته باشد.</p><p><br></p><p>استراحت: گاهی اوقات استراحت یا تعطیلی کوتاهمدت میتواند به افزایش بهرهوری کمک کند.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>---</p><p><br></p><p><strong>17. پیشنهاد فعالیتهای جانبی</strong></p><p><br></p><p>فعالیتهای غیررسمی: پیشنهاد دهید فعالیتهایی مانند تفریح، سفر کوتاه یا جلسات غیررسمی برگزار شود تا روحیه بهتری ایجاد شود.</p><p><br></p><p>تقویت روابط شخصی: ایجاد ارتباط صمیمیتر میتواند حس همکاری را افزایش دهد.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>---</p><p><br></p><p><strong>18. توافقنامه مکتوب یا بازنگری شراکت</strong></p><p><br></p><p>شراکت مکتوب: اگر مشکلات همچنان ادامه دارد، توافقنامه جدیدی بنویسید که مسئولیتها و انتظارات را واضحتر مشخص کند.</p><p><br></p><p>بازنگری در شرایط: اگر احساس میکنید شراکت عادلانه نیست، شرایط را بازنگری کنید.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>---</p><p><br></p><p><strong>19. الگوبرداری از دیگران</strong></p><p><br></p><p>الهامبخشی: مثالهایی از افراد یا شرکتهای موفق بیاورید که نشاندهنده تأثیر همکاری موثر است.</p><p><br></p><p>کارگاههای آموزشی: شرکت در کارگاهها یا جلسات آموزشی مشترک میتواند انگیزه ایجاد کند.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>---</p><p><br></p><p><strong>20. مذاکره برای اصلاح شرایط همکاری</strong></p><p><br></p><p>مذاکره باز: اگر هیچیک از راهها جواب نداد، به صورت مستقیم و محترمانه مذاکره کنید و درباره شرایط جدید همکاری صحبت کنید.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>---</p><p><br></p><p>با این روشها میتوانید تعامل بهتری با شریکتان ایجاد کنید. اگر باز هم ایدههای دیگری میخواهید، با جزئیات بیشتری از شرایط توضیح دهید تا راهکارهای دقیقتری ارائه شود!</p><p class="ql-align-right">فرشادم! کسب وکار های من:</p><p class="ql-align-right"><br></p><p class="ql-align-right">1. استارتاپ تو حوزه وکالت و وکیل</p><p class="ql-align-right">اگرم کمک میخواستید تو این دو حوزه با من در تماس باشید</p><p class="ql-align-right"><br></p><p class="ql-align-right">{واتس اپ و تلگرام من 0912176325 }</p><p class="ql-align-right"><a href="https://t.me/Farshadmosaffa">https://T.me/Farshadmosaffa</a></p><p class="ql-align-right"><br></p><p class="ql-align-right">2. سبدگردانی بورس، کریپتو و طلا (بیش از 14 میلیارد تومان در حال سبدگردانی هستیم)</p><p class="ql-align-right"><br></p><p class="ql-align-right"><a href="https://www.youtube.com/watch?v=N1uKt4sUFM4"><strong>ویدئو توضیح سبد گردانی طلا (می توانید کلیک کنید)</strong></a></p><p class="ql-align-right"><br></p><p class="ql-align-right"><a href="https://www.youtube.com/watch?v=fHfHE4XQQyA"><strong>ویدئو توضیح سبد گردانی بورس </strong></a><a href="https://www.youtube.com/watch?v=N1uKt4sUFM4"><strong>(می توانید کلیک کنید)</strong></a></p><p><br></p>
0
1403/11/06
چرا دبی بندرهای ایران را شکست داد؟تحلیل اقتصادی یک معجزه
<p class="ql-direction-rtl">در دنیای اقتصاد و بازارهای مالی، همیشه صحبت از منابع طبیعی و موقعیت جغرافیایی نیست. گاهی استراتژی، مدیریت ریسک و ایجاد بستری برای جریان آزاد سرمایه، میتواند معادلات را بهکلی تغییر دهد. ایران با داشتن بیش از 2400 کیلومتر نوار ساحلی، دسترسی به آبهای آزاد و موقعیت استراتژیک در شاهراه شمال به جنوب، به لحاظ تئوری باید هاب اصلی لجستیک منطقه باشد. اما واقعیت آماری چیز دیگری را نشان میدهد. امارات متحده عربی و بهطور خاص دبی، گوی رقابت را ربودهاند. در این تحلیل جامع، با بررسی دادههای تاریخی و اقتصادی، به کالبدشکافی این موضوع میپردازیم که چگونه یک بیابان بیآبوعلف به مرکز تجارت جهان تبدیل شد و نقش سیاستهای داخلی و خارجی در این جابهجایی ثروت چه بود.</p><h2 class="ql-direction-rtl">پارادوکس جغرافیایی: موقعیت ایران در برابر استراتژی دبی</h2><p class="ql-direction-rtl">ایران به لحاظ جغرافیایی دست بالاتر را دارد. سواحل طولانی خلیج فارس و دریای عمان، بندرهای عمیق و دسترسی زمینی به کشورهای محصور در خشکی آسیای میانه، پتانسیلی عظیم برای ترانزیت کالا است. اما چرا دبی؟ پاسخ در «نرمافزار» اقتصادی نهفته است، نه فقط در «سختافزار» جغرافیایی.</p><p class="ql-direction-rtl">دبی در سالهای اخیر به مقصدی جذاب برای ثروت جهانی تبدیل شده است. آمارها نشان میدهد که در سال 2024، امارات رتبه نخست جهان در جذب میلیونرهای دلاری را کسب کرده است. مهاجرت 6700 میلیونر به این کشور، یعنی دو برابر ایالات متحده آمریکا. این جابهجایی سرمایه اتفاقی نیست و حاصل دههها برنامهریزی دقیق برای ایجاد امنیت سرمایه و حذف موانع بوروکراتیک است.</p><h2 class="ql-direction-rtl">نقطه آغاز: لایروبی خور و تولد یک ذهنیت تجاری</h2><p class="ql-direction-rtl">داستان دبی مدرن از دهه 1950 میلادی آغاز میشود. زمانی که دبی هنوز یک روستای ماهیگیری بود و حتی نفت هم نداشت. در سال 1958، راشد بن سعید آل مکتوم با یک بحران روبرو شد: خور دبی (مسیر آبی ورودی شهر) به دلیل رسوب گلولای در حال مسدود شدن بود و کشتیها دیگر نمیتوانستند پهلو بگیرند.</p><p class="ql-direction-rtl">شیخ راشد جملهای کلیدی داشت: «اگر خور بمیرد، شهر میمیرد.» او تصمیم گرفت با اخذ وامی سنگین (که سه برابر کل بودجه دبی در آن زمان بود) خور را لایروبی و عمیق کند. این ریسک بزرگ جواب داد. در سال اول پس از لایروبی، حجم بار تخلیه شده در دبی پنج برابر شد. این اولین درس اقتصادی دبی بود: <strong>لجستیک شریان حیاتی اقتصاد است.</strong></p><p class="ql-direction-rtl">در همان سالها، همسایه دبی یعنی ابوظبی، میادین نفتی عظیمی کشف کرد. دبی نیز بعدها نفت پیدا کرد اما ذخایرش ناچیز بود. همین کمبود منابع نفتی باعث شد حاکمان دبی به فکر راهکاری جایگزین باشند. جمله معروفی در آن زمان شکل گرفت: «اگر نفت نداری، قانون بفروش.» این رویکرد زیربنای مدل اقتصادی دبی شد.</p><h2 class="ql-direction-rtl">قمار بزرگ در بیابان: ساخت بندر جبل علی</h2><p class="ql-direction-rtl">اوج جاهطلبی دبی در اواخر دهه 1970 میلادی نمایان شد. شیخ راشد تصمیم گرفت در فاصله 15 کیلومتری شهر، در دل بیابانی خشک، بزرگترین بندر دستساز بشر را بسازد. پروژه بندر «جبل علی» در زمان خودش دیوانگی محض به نظر میرسید. بسیاری از کارشناسان معتقد بودند این بندر هرگز به سوددهی نخواهد رسید.</p><p class="ql-direction-rtl">بندر جبل علی در سال 1979 (1357 خورشیدی) افتتاح شد. عمق 17 متری حوضچه این بندر اجازه میداد بزرگترین کشتیهای کانتینری جهان در آن پهلو بگیرند. اما زیرساخت فیزیکی کافی نبود. دبی برای پر کردن این بندر، مفهوم «منطقه آزاد» را اجرایی کرد:</p><ul><li class="ql-direction-rtl">مالیات صفر</li><li class="ql-direction-rtl">مالکیت 100 درصدی خارجی</li><li class="ql-direction-rtl">عوارض گمرکی صفر</li></ul><p class="ql-direction-rtl">این سیاست باعث شد شرکتهای غولپیکری مانند سونی، سامسونگ و میتسوبیشی کارخانههای مونتاژ خود را در دل بیابان جبل علی بنا کنند. آنها میتوانستند کالاها را وارد کرده، مونتاژ کنند و بدون پرداخت تعرفه به بازارهای منطقه صادر نمایند.</p><h2 class="ql-direction-rtl">نقش جنگ ایران و عراق در جهش دبی</h2><p class="ql-direction-rtl">یکی از عوامل کلیدی و البته تلخ در رشد دبی، ناامنی در بنادر ایران بود. با شروع جنگ تحمیلی در دهه 1980 میلادی، بنادر مهم ایران مانند خرمشهر و بندر امام خمینی و حتی بوشهر زیر آتش یا تهدید موشکی قرار گرفتند. شرکتهای بیمه بینالمللی، شمال خلیج فارس را منطقه پرخطر (High Risk) اعلام کردند و حق بیمه کشتیها به شدت افزایش یافت.</p><p class="ql-direction-rtl">کشتیهای تجاری به دنبال لنگرگاهی امن در جنوب خلیج فارس میگشتند. جبل علی، دور از تیررس جنگ، بهترین گزینه بود. در طول هشت سال جنگ، حجم بار ورودی به جبل علی از 2 میلیون تن به نزدیک 6 میلیون تن جهش کرد. تجار ایرانی نیز برای ادامه بیزینس خود مجبور شدند دفاتر خود را به دبی منتقل کنند. دبی عملاً به بندر آزاد غیررسمی کل منطقه تبدیل شد و از بحران همسایه شمالی، بیشترین بهرهبرداری اقتصادی را کرد.</p><h2 class="ql-direction-rtl">دیپلماسی تجاری: توازن بین غرب و شرق</h2><p class="ql-direction-rtl">امارات و دبی در عرصه سیاست خارجی نیز رویکردی کاملاً عملگرایانه (Pragmatic) را در پیش گرفتند. این کشور میزبان پایگاههای نظامی آمریکا است و امنیت خود را با غرب گره زده، اما همزمان چین بزرگترین شریک تجاری آن محسوب میشود.</p><p class="ql-direction-rtl">بیش از 60 درصد کل صادرات چین به منطقه خاورمیانه و آفریقا، از هاب دبی عبور میکند. همچنین، علیرغم تحریمهای غرب علیه روسیه، دبی روابط تجاری خود را با مسکو حفظ کرده است. تخمین زده میشود که بیش از 30 درصد واردات رسمی ایران نیز از طریق دبی تأمین میشود. دبی توانسته است خود را به عنوان «سوئیس خاورمیانه» در حوزه تجارت معرفی کند؛ جایی که فارغ از دعواهای سیاسی، پول و کالا در آن جریان دارد.</p><h2 class="ql-direction-rtl">گذر از تجارت سنتی به اقتصاد دانشبنیان</h2><p class="ql-direction-rtl">دبی تنها به بندر و فرودگاه اکتفا نکرد. پس از بحران مالی سال 2009 و کمک 20 میلیارد دلاری ابوظبی (که منجر به تغییر نام برج دبی به برج خلیفه شد)، این امیرنشین استراتژی خود را بازتعریف کرد.</p><ol><li class="ql-direction-rtl"><strong>دولت الکترونیک و بلاکچین:</strong> دبی در سال 2016 اعلام کرد که قصد دارد تمام اسناد دولتی را بر بستر بلاکچین منتقل کند. اپلیکیشنهای دولتی اکنون تمام خدمات از تمدید ویزا تا پرداخت جریمه را به صورت آنلاین و در لحظه انجام میدهند.</li><li class="ql-direction-rtl"><strong>ویزای طلایی و جذب استعداد:</strong> ارائه ویزاهای 10 ساله به متخصصان، پزشکان، برنامهنویسان و سرمایهگذاران بدون نیاز به کفیل محلی، بازی را تغییر داد. نمونه بارز آن جذب کارآفرینان ایرانی استارتاپی است که پس از فروش سهام خود، دبی را برای راهاندازی ونچرهای جدید انتخاب کردهاند.</li><li class="ql-direction-rtl"><strong>آزادی اقتصادی:</strong> طبق گزارش بنیاد هریتیج در سال 2025، شاخص آزادی اقتصادی امارات به 82.5 رسیده و در رتبه 18 جهان قرار گرفته است. این رتبه بالاتر از بسیاری از کشورهای اروپایی مانند فرانسه است.</li></ol><h2 class="ql-direction-rtl">زیرساخت انرژی و نگاه به آینده</h2><p class="ql-direction-rtl">امارات متحده عربی با وجود داشتن منابع نفت، سرمایهگذاری سنگینی روی انرژیهای تجدیدپذیر انجام داده است. پارک خورشیدی محمد بن راشد تا سال 2024 ظرفیت تولید 3 گیگاوات برق را رد کرد که عددی قابل توجه است. هدفگذاری آنها رسیدن به سهم 25 درصدی انرژی پاک تا سال 2030 است. این تنوعبخشی به منابع انرژی، تابآوری اقتصاد آنها را در برابر نوسانات قیمت نفت افزایش میدهد.</p><h2 class="ql-direction-rtl">جمعبندی: درسهایی برای اقتصاد ایران</h2><p class="ql-direction-rtl">بررسی مسیر توسعه دبی نشان میدهد که موفقیت اقتصادی صرفاً با داشتن منابع طبیعی یا موقعیت جغرافیایی حاصل نمیشود. ایران با داشتن پتانسیلهای بینظیر ژئوپلیتیک، همچنان میتواند سهم خود را از تجارت جهانی بازپس گیرد، اما این امر نیازمند تغییر در «نرمافزار» مدیریتی است.</p><p class="ql-direction-rtl">دبی با فرمول ساده اما دشوارِ «امنیت سرمایه + سهولت کسبوک و کار + تعامل با جهان» توانست بندرهای ریشهدار منطقه را پشت سر بگذارد. سرمایه ترسو است و به جایی میرود که امنیت و احترام ببیند. تا زمانی که بروکراسی پیچیده، نوسانات ارزی شدید و تنشهای بینالمللی بر اقتصاد سایه افکنده باشد، مزیتهای جغرافیایی به تنهایی کارساز نخواهند بود. اقتصاد ایران برای احیای جایگاه خود در زنجیره تأمین جهانی، نیازمند ثبات، شفافیت و پذیرش قواعد بازی تجارت بینالملل است.</p><p class="ql-direction-rtl"><strong>خدمات تخصصی تیم فرشاد مصفا</strong></p><p class="ql-direction-rtl">برای حفظ ارزش داراییها و کسب سود متناسب با تورم و بازارهای جهانی، مدیریت حرفهای سرمایه امری ضروری است. تیم ما با سالها تجربه، خدمات زیر را ارائه میدهد:</p><ul><li class="ql-direction-rtl"><strong>سبدگردانی بورس:</strong> تحلیل دقیق و مدیریت حرفهای پرتفوی سهام شما در بازار سرمایه ایران.</li></ul><p class="ql-direction-rtl"><a href="https://farshadmosaffa.ir/product/1445171">مشاهده خدمات سبدگردانی بورس</a></p><ul><li class="ql-direction-rtl"><strong>سبدگردانی طلا:</strong> سرمایهگذاری امن و هوشمندانه در صندوقهای طلا و ابزارهای مبتنی بر طلا.</li></ul><p class="ql-direction-rtl"><a href="https://farshadmosaffa.ir/product/1156083">مشاهده خدمات سبدگردانی طلا</a></p><ul><li class="ql-direction-rtl"><strong>سبدگردانی ارز دیجیتال:</strong> مدیریت ریسک و سرمایهگذاری در بازار کریپتوکارنسی با استراتژیهای نوین.</li></ul><p class="ql-direction-rtl"><a href="https://farshadmosaffa.ir/product/1445173">مشاهده خدمات سبدگردانی ارز دیجیتال</a></p><ul><li class="ql-direction-rtl"><strong>مشاوره و وکالت حقوقی:</strong> استارتاپ حقوقی ما آماده ارائه خدمات تخصصی وکالت و مشاوره در پروندههای مالی و تجاری است.</li></ul><p class="ql-direction-rtl"><a href="https://farshadmosaffa.ir/product/1650033/">دریافت مشاوره حقوقی</a></p><p class="ql-direction-rtl"><strong>درباره نویسنده</strong></p><p class="ql-direction-rtl"><strong>فرشاد مصفا</strong></p><p class="ql-direction-rtl">کارشناس ارشد مدیریت کارآفرینی از دانشگاه تهران و تحلیلگر بازارهای مالی با سابقه فعالیت از سال 1393. موسس تیم سبدگردانی و استارتاپ حقوقی، متمرکز بر ارائه راهکارهای علمی و عملی برای سرمایهگذاران ایرانی.</p><p class="ql-direction-rtl"><strong>راههای ارتباطی:</strong></p><ul><li class="ql-direction-rtl"><strong>اینستاگرام:</strong> <a href="https://www.instagram.com/farshadmosaffa/">FarshadMosaffa</a></li><li class="ql-direction-rtl"><strong>یوتیوب:</strong> <a href="https://youtube.com/@farshadmosaffa">Farshad Mosaffa Channel</a></li><li class="ql-direction-rtl"><strong>لینکدین:</strong> <a href="https://www.linkedin.com/in/farshad-mosaffa">Farshad Mosaffa</a></li><li class="ql-direction-rtl"><strong>توییتر (X):</strong> <a href="https://x.com/FarshadMosaffa">FarshadMosaffa</a></li></ul><p><br></p>
0
1404/11/25
الگوی شمعی را اشتباه یاد گرفته اید؟
<p class="ql-direction-rtl">اگر شما هم مثل خیلی ها چند تا اسم مثل چکش، ستاره صبحگاهی، پوشای صعودی و دوجی را حفظ کرده اید و فکر می کنید همین ها کافی است، احتمال زیاد دارید اشتباه یاد می گیرید. چون الگوی شمعی یک «سیگنال مستقل» نیست. یک شمع فقط گزارش رفتار قیمت در یک بازه زمانی است. تفسیر درستش به زمینه وابسته است: روند، سطح، نوسان، نقدشوندگی، تایم فریم، حجم و حتی ساعت معامله. وقتی این زمینه را حذف می کنید، الگوها تبدیل می شوند به داستان های قشنگی که روی چارت می چسبانیم و بعد هم با چند ضرر پشت سر هم، اعتمادمان به کل تحلیل تکنیکال از بین می رود.</p><p class="ql-direction-rtl">چیزی که اینجا می نویسم، خلاصه یک تجربه عملی است: چرا بیشتر آدم ها با الگوهای شمعی پول از دست می دهند و چه طور می شود همین ابزار را به شکل قابل اتکا و قابل آزمون استفاده کرد.</p><h2 class="ql-direction-rtl">الگوی شمعی واقعا چیست و چه چیزی نیست</h2><p class="ql-direction-rtl">شمع نشان می دهد در یک بازه زمانی قیمت از کجا شروع کرده، کجاها رفته و کجا بسته شده. همین. الگوهای شمعی مجموعه ای از شکل های تکرارشونده اند که ادعا می کنند با روانشناسی معامله گران مرتبط اند. این ادعا تا حدی درست است، اما فقط وقتی زمینه درست باشد.</p><h2 class="ql-direction-rtl">سه برداشت غلط رایج</h2><p class="ql-direction-rtl">یک: الگو به تنهایی آینده را پیش بینی می کند</p><p class="ql-direction-rtl">نه. الگو فقط احتمال را کمی جابه جا می کند، آن هم در شرایط مشخص.</p><p class="ql-direction-rtl">دو: هر جا الگو را دیدم باید معامله کنم</p><p class="ql-direction-rtl">نه. جای الگو روی چارت مهم تر از خود الگو است.</p><p class="ql-direction-rtl">سه: اگر یک بار جواب داد، پس همیشه جواب می دهد</p><p class="ql-direction-rtl">نه. عملکرد الگوها به رژیم نوسان، روند بازار و حتی ویژگی های دارایی وابسته است.</p><h2 class="ql-direction-rtl">چرا اکثر آموزش های شمعی شما را به خطا می اندازند</h2><p class="ql-direction-rtl">بیشتر آموزش ها با چند تصویر تمیز و مثال های انتخاب شده ذهن شما را شرطی می کنند. مشکل این است که در بازار واقعی، شمع ها تمیز نیستند. سایه ها درهم اند، اسپرد و لغزش وجود دارد، خبر می آید، گپ رخ می دهد، و شما با ترس و طمع تصمیم می گیرید. آموزش درست باید دو چیز داشته باشد: قواعد قابل اجرا و معیار ابطال. اگر آموزش شما فقط اسم و شکل باشد و نگفته باشد دقیقا کجا اشتباه می شود، آموزش ناقص است.</p><h2 class="ql-direction-rtl">اصل طلایی: شمع را بدون «مکان» تحلیل نکن</h2><p class="ql-direction-rtl">من اگر فقط یک نکته بخواهم بگویم همین است. مکان یعنی الگو دقیقا کجا شکل گرفته: نزدیک حمایت و مقاومت واقعی، روی شکست ناموفق، در پولبک یک روند، در انتهای یک رنج، یا وسط هیچ جا.</p><p class="ql-direction-rtl">دو معامله گر ممکن است یک الگوی یکسان ببینند. کسی که مکان را می فهمد، یا وارد نمی شود یا با ریسک کنترل شده وارد می شود. کسی که مکان را نمی فهمد، وسط بازار وارد می شود و بعد هم می گوید الگوها کار نمی کنند.</p><h2 class="ql-direction-rtl">حمایت و مقاومت واقعی را درست تعریف کنید</h2><p class="ql-direction-rtl">حمایت و مقاومت خط نازک جادویی نیست. یک ناحیه است که قبلا در آن سفارش های زیادی جمع شده و قیمت واکنش نشان داده. برای مردم عادی یک تعریف عملی این است:</p><p class="ql-direction-rtl">سطحی که حداقل دو بار باعث چرخش واضح قیمت شده و بین برخوردها فاصله زمانی و قیمتی معنادار وجود داشته باشد</p><p class="ql-direction-rtl">سطحی که با چشم روی تایم فریم بالاتر هم دیده شود، نه فقط در تایم فریم کوچک</p><p class="ql-direction-rtl">سطحی که نزدیکش رفتار شمع ها تغییر کند: کاهش شتاب، سایه های بلند، یا شکست و برگشت</p><p class="ql-direction-rtl">وقتی الگوی شمعی روی چنین ناحیه ای شکل می گیرد، ارزش بررسی دارد. وقتی وسط مسیر و دور از سطوح شکل می گیرد، معمولا نویز است.</p><h2 class="ql-direction-rtl">یک چارچوب عملی برای استفاده درست از الگوهای شمعی</h2><p class="ql-direction-rtl">به جای حفظ کردن ده ها اسم، با این چارچوب جلو بروید. این چارچوب برای بورس، طلا و کریپتو قابل استفاده است، فقط باید ویژگی های هر بازار را در نظر بگیرید.</p><h3 class="ql-direction-rtl">گام اول: جهت غالب را مشخص کن</h3><p class="ql-direction-rtl">قبل از دیدن الگو بپرس: بازار در روند صعودی است، نزولی است یا رنج؟</p><p class="ql-direction-rtl">یک معیار ساده و کاربردی برای عموم</p><p class="ql-direction-rtl">در تایم فریم بالاتر، سقف و کف های بالاتر پشت سر هم داریم، روند صعودی</p><p class="ql-direction-rtl">سقف و کف های پایین تر، روند نزولی</p><p class="ql-direction-rtl">اگر سقف و کف ها در یک محدوده رفت و برگشت می کنند، رنج</p><p class="ql-direction-rtl">الگوهای بازگشتی در روندهای قوی زیاد شکست می خورند. در روند قوی، بیشتر دنبال الگوهای ادامه دهنده در پولبک باشید نه شکار سقف و کف.</p><h3 class="ql-direction-rtl">گام دوم: مکان را تعیین کن</h3><p class="ql-direction-rtl">سه مکان با احتمال بهتر</p><p class="ql-direction-rtl">پولبک به ناحیه حمایت یا مقاومت بعد از شکست</p><p class="ql-direction-rtl">انتهای رنج نزدیک کف یا سقف محدوده</p><p class="ql-direction-rtl">شکست ناموفق یا فیک بریک اوت، وقتی قیمت سطح را رد می کند و سریع برمی گردد</p><p class="ql-direction-rtl">اگر الگو خارج از این موقعیت هاست، معمولا ارزش ندارد.</p><h3 class="ql-direction-rtl">گام سوم: کیفیت شمع را نسبت به زمینه بسنج</h3><p class="ql-direction-rtl">به جای اینکه فقط بگویی «چکش دیدم»، این سوال ها را جواب بده:</p><p class="ql-direction-rtl">بدنه شمع نسبت به چند شمع قبلی بزرگ است یا کوچک</p><p class="ql-direction-rtl">سایه ها غیرعادی بلند هستند یا معمولی</p><p class="ql-direction-rtl">بسته شدن شمع نزدیک سقف است یا وسط یا نزدیک کف</p><p class="ql-direction-rtl">آیا این شمع در ناحیه کلیدی رخ داده یا وسط مسیر</p><p class="ql-direction-rtl">آیا قبلش حرکت شارپ و هیجانی بوده یا بازار آرام بوده</p><p class="ql-direction-rtl">الگوی شمعی وقتی ارزش دارد که «نامعمول» باشد. اگر همه شمع ها شبیه هم هستند، اسم گذاری فایده ندارد.</p><h3 class="ql-direction-rtl">گام چهارم: تایید را تعریف کن، نه با احساس، با قانون</h3><p class="ql-direction-rtl">تایید می تواند یکی از این ها باشد:</p><p class="ql-direction-rtl">شکستن سقف شمع سیگنال در الگوی صعودی</p><p class="ql-direction-rtl">شکستن کف شمع سیگنال در الگوی نزولی</p><p class="ql-direction-rtl">بستن یک شمع تایم فریم پایین تر در جهت مورد نظر</p><p class="ql-direction-rtl">یا در بعضی استراتژی ها، برگشت به داخل محدوده بعد از شکست سطح</p><p class="ql-direction-rtl">بدون قانون تایید، شما اسیر لحظه می شوید. بازار هم دقیق همین جا شما را شکار می کند.</p><h3 class="ql-direction-rtl">گام پنجم: حد ضرر را دقیقا از روی «ابطال» بگذار</h3><p class="ql-direction-rtl">حد ضرر باید جایی باشد که اگر قیمت به آن رسید، ایده شما غلط شده باشد، نه جایی که صرفا دوست ندارید ضرر بیشتر شود.</p><p class="ql-direction-rtl">چند قاعده ساده</p><p class="ql-direction-rtl">برای چکش یا پین بار صعودی، زیر کف سایه</p><p class="ql-direction-rtl">برای پوشای صعودی روی حمایت، زیر کف ناحیه حمایتی یا زیر کف الگو</p><p class="ql-direction-rtl">برای الگوی بازگشتی روی مقاومت، بالای سقف الگو</p><p class="ql-direction-rtl">اگر حد ضرر خیلی دور است، مشکل از الگو نیست، مشکل از مکان یا تایم فریم یا اندازه پوزیشن است.</p><h3 class="ql-direction-rtl">گام ششم: مدیریت معامله را از قبل بنویس</h3><p class="ql-direction-rtl">قبل از ورود باید بدانید کجا سود می گیرید. برای عموم، منطقی ترین روش این است:</p><p class="ql-direction-rtl">هدف اول روی نزدیک ترین ناحیه مقاومتی یا حمایتی روبرو</p><p class="ql-direction-rtl">اگر روند قوی است، بخشی را نگه دار و با جابه جایی حد ضرر مدیریت کن</p><p class="ql-direction-rtl">اگر بازار رنج است، دنبال سقف و کف رنج معامله کن و طمع برای شکست نداشته باش</p><h2 class="ql-direction-rtl">اشتباهات مرگبار در یادگیری الگوهای شمعی</h2><h3 class="ql-direction-rtl">اشتباه یک: دوجی را «معکوس کننده قطعی» دانستن</h3><p class="ql-direction-rtl">دوجی یعنی تردید، نه برگشت. تردید می تواند قبل از ادامه روند هم رخ دهد. دوجی روی حمایت مهم بعد از یک ریزش تند می تواند هشدار خستگی فروشندگان باشد. اما دوجی وسط روند صعودی، اغلب فقط مکث است.</p><p class="ql-direction-rtl">قاعده عملی</p><p class="ql-direction-rtl">دوجی فقط وقتی ارزش دارد که روی ناحیه کلیدی باشد و بعدش شمع تایید جهت را بدهد.</p><h3 class="ql-direction-rtl">اشتباه دو: چکش را بدون بررسی روند معامله کردن</h3><p class="ql-direction-rtl">چکش در انتهای ریزش می تواند نشانه جمع شدن خرید باشد. اما چکش در یک روند نزولی قوی و قبل از شکستن حمایت های پایین تر، اغلب یک توقف کوتاه است.</p><p class="ql-direction-rtl">قاعده عملی</p><p class="ql-direction-rtl">چکش زمانی معتبرتر است که یا روی حمایت تایم فریم بالاتر باشد یا بعدش شکست سقف چکش رخ دهد و بازار نتواند کف چکش را دوباره لمس کند.</p><h3 class="ql-direction-rtl">اشتباه سه: الگوی پوشا را با هر دو شمع کوچک قبول کردن</h3><p class="ql-direction-rtl">پوشا وقتی معنا دارد که شمع دوم واقعا کنترل را از طرف مقابل بگیرد. اگر شمع ها ریز و کم جان باشند، پوشا فقط یک برچسب است.</p><p class="ql-direction-rtl">قاعده عملی</p><p class="ql-direction-rtl">شمع پوشا باید حداقل بخش معناداری از کندل قبل را بپوشاند و ترجیحا در ناحیه کلیدی بسته شود، نه وسط رنج.</p><h3 class="ql-direction-rtl">اشتباه چهار: الگوهای چند شمعی را بدون توجه به تایم فریم به هم چسباندن</h3><p class="ql-direction-rtl">الگوی ستاره صبحگاهی روی تایم فریم خیلی کوچک ممکن است فقط نویز باشد. تایم فریم باید با هدف شما همخوان باشد. اگر شما قرار است چند روز نگه دارید، تایم فریم دقیقه ای به درد تصمیم اصلی نمی خورد.</p><p class="ql-direction-rtl">قاعده عملی</p><p class="ql-direction-rtl">تایم فریم تحلیل را یک یا دو پله بالاتر از تایم فریم ورود قرار دهید. مثلا تحلیل 4 ساعته، ورود 1 ساعته. یا تحلیل روزانه، ورود 4 ساعته.</p><h3 class="ql-direction-rtl">اشتباه پنج: بی توجهی به نوسان و ATR</h3><p class="ql-direction-rtl">در بازارهای پرنوسان مثل کریپتو، یک پین بار بزرگ ممکن است کاملا معمولی باشد. در بازار کم نوسان، همان پین بار می تواند غیرعادی و مهم باشد.</p><p class="ql-direction-rtl">قاعده عملی</p><p class="ql-direction-rtl">اندازه شمع را نسبی ببینید. نسبت به چند شمع قبل یا نسبت به میانگین دامنه حرکت. اگر در یک دارایی شمع ها همیشه سایه های بلند دارند، سایه بلند دیگر سیگنال خاصی نیست.</p><h3 class="ql-direction-rtl">اشتباه شش: نادیده گرفتن نقدشوندگی و ساعت بازار</h3><p class="ql-direction-rtl">در بورس ایران، ساعت پایانی، صف ها، دامنه نوسان و حجم مبنا روی شمع اثر می گذارند. در کریپتو، ساعات کم حجم یا اخبار ناگهانی می تواند شمع های فریبنده بسازد. در طلا نیز ساعات همپوشانی بازارهای جهانی مهم است.</p><p class="ql-direction-rtl">قاعده عملی</p><p class="ql-direction-rtl">الگو را در خلأ نبینید. اگر شمع به خاطر کم حجمی عجیب شده، به آن وزن بیش از حد ندهید.</p><h2 class="ql-direction-rtl">چند مثال کاربردی بدون شکل</h2><p class="ql-direction-rtl">مثال 1: پین بار صعودی روی حمایت واقعی</p><p class="ql-direction-rtl">فرض کنید سهم یا کوینی بعد از یک ریزش، به ناحیه ای می رسد که قبلا دو بار از آن برگشته. در همین ناحیه یک شمع با سایه پایینی بلند می زند و نزدیک سقف خودش بسته می شود. روز یا کندل بعد، سقف همان شمع شکسته می شود. اینجا شما سه عامل دارید: مکان خوب، شمع غیرعادی، تایید. حد ضرر زیر کف شمع یا زیر ناحیه حمایت.</p><p class="ql-direction-rtl">مثال 2: پوشای نزولی روی مقاومت بعد از رشد شارپ</p><p class="ql-direction-rtl">قیمت چند کندل پشت سر هم رشد کرده و به مقاومت تایم فریم بالاتر رسیده. یک شمع صعودی کوچک تشکیل می شود، بعد یک شمع نزولی بزرگ می آید که بدنه اش کندل قبلی را می پوشاند و نزدیک کف می بندد. اگر کندل بعدی کف شمع نزولی را هم بشکند، احتمال اصلاح بالاتر می رود. حد ضرر بالای سقف الگو، هدف اولیه نزدیک ترین حمایت.</p><p class="ql-direction-rtl">مثال 3: دوجی وسط روند و اشتباه ورود</p><p class="ql-direction-rtl">قیمت در روند صعودی است و شما یک دوجی می بینید و فکر می کنید برگشت نزدیک است. وارد فروش می شوید. اما روند قوی است و دوجی فقط مکث بوده. قیمت با چند کندل بعدی ادامه می دهد و شما خلاف روند گیر می افتید. اگر قبل از معامله از خودتان می پرسیدید «این دوجی روی مقاومت مهم هست یا وسط مسیر؟» احتمالا وارد نمی شدید.</p><h2 class="ql-direction-rtl">الگوهای شمعی را چگونه قابل اعتمادتر کنیم</h2><p class="ql-direction-rtl">اگر دنبال نتیجه واقعی هستید، باید الگو را تبدیل به یک قانون آزمون پذیر کنید. چند روش عملی:</p><p class="ql-direction-rtl">ترکیب با ساختار بازار</p><p class="ql-direction-rtl">الگو فقط وقتی معتبر است که در پولبک روند یا در انتهای رنج رخ دهد</p><p class="ql-direction-rtl">ترکیب با سطح</p><p class="ql-direction-rtl">الگو فقط وقتی معتبر است که در فاصله کم از ناحیه حمایت یا مقاومت تایم فریم بالاتر رخ دهد</p><p class="ql-direction-rtl">ترکیب با شکست</p><p class="ql-direction-rtl">الگو فقط وقتی معتبر است که سقف یا کف شمع سیگنال شکسته شود</p><p class="ql-direction-rtl">فیلتر ریسک به ریوارد</p><p class="ql-direction-rtl">اگر تا اولین هدف کمتر از 1.5 برابر حد ضرر فاصله دارید، معامله را حذف کنید. این قانون ساده خیلی از معاملات بد را حذف می کند.</p><p class="ql-direction-rtl">مدیریت سرمایه</p><p class="ql-direction-rtl">حتی بهترین الگوها هم خطا دارند. اگر با یک معامله بخواهید همه چیز را جبران کنید، همان یک معامله شما را نابود می کند. اندازه پوزیشن باید طوری باشد که چند خطای پشت سر هم شما را از بازی خارج نکند.</p><h2 class="ql-direction-rtl">چک لیست سریع قبل از هر معامله شمعی</h2><p class="ql-direction-rtl">این چند سوال را قبل از هر ورود از خودتان بپرسید:</p><p class="ql-direction-rtl">بازار در روند است یا رنج</p><p class="ql-direction-rtl">الگو روی ناحیه کلیدی است یا وسط هیچ جا</p><p class="ql-direction-rtl">شمع سیگنال نسبت به شمع های اخیر غیرعادی است یا معمولی</p><p class="ql-direction-rtl">تایید من دقیقا چیست و کجا انجام می شود</p><p class="ql-direction-rtl">ابطال من دقیقا کجاست و حد ضرر بر اساس آن کجاست</p><p class="ql-direction-rtl">هدف اولیه من کجاست و ریسک به ریوارد چقدر است</p><p class="ql-direction-rtl">اگر این معامله شکست خورد، آیا از نظر روانی و مالی هنوز می توانم معامله بعدی را انجام دهم</p><p class="ql-direction-rtl">اگر به چند مورد جواب روشن ندارید، مشکل از دانش نیست، مشکل از عجله است.</p><h2 class="ql-direction-rtl">یک نکته صریح درباره کتاب ها و دوره های پر از اسم</h2><p class="ql-direction-rtl">اگر آموزش شما صرفا تعداد زیادی اسم و شکل است، آن آموزش برای معامله واقعی کافی نیست. بازار به شما پول نمی دهد چون اسم بلد هستید. بازار به شما پول می دهد چون می توانید تصمیم های تکرارپذیر بگیرید: ورود مشخص، ابطال مشخص، مدیریت ریسک مشخص.</p><p class="ql-direction-rtl">اگر می خواهید فقط یک مسیر اصلاح کنید</p><p class="ql-direction-rtl">به جای اینکه 30 الگو حفظ کنید، همین سه مورد را عمیق یاد بگیرید و قانون دار کنید:</p><p class="ql-direction-rtl">پین بار یا چکش روی سطح کلیدی با تایید شکست سقف</p><p class="ql-direction-rtl">پوشای قوی روی سطح کلیدی با تایید ادامه حرکت</p><p class="ql-direction-rtl">شکست ناموفق سطح و برگشت به داخل ناحیه</p><p class="ql-direction-rtl">همین ها اگر درست اجرا شوند، از بیشتر چیزهایی که در آموزش های سطحی می بینید کاربردی ترند.</p><h2 class="ql-direction-rtl">معرفی خدمات تیم ما</h2><p class="ql-direction-rtl">اگر ترجیح می دهید تصمیم گیری و مدیریت ریسک را به تیم حرفه ای بسپارید، خدمات ما به صورت تخصصی در چند حوزه ارائه می شود. جزئیات هر خدمت در صفحات زیر قابل مشاهده است:</p><p class="ql-direction-rtl">سبدگردانی بورس</p><p class="ql-direction-rtl"><a href="https://farshadmosaffa.ir/product/1445171">https://farshadmosaffa.ir/product/1445171</a></p><p class="ql-direction-rtl">سبدگردانی طلا</p><p class="ql-direction-rtl"><a href="https://farshadmosaffa.ir/product/1156083">https://farshadmosaffa.ir/product/1156083</a></p><p class="ql-direction-rtl">سبدگردانی ارز دیجیتال</p><p class="ql-direction-rtl"><a href="https://farshadmosaffa.ir/product/1445173">https://farshadmosaffa.ir/product/1445173</a></p><p class="ql-direction-rtl">همچنین در تیم فرشاد مصفا، یک استارتاپ حقوقی برای مشاوره و وکالت فعال است که از طریق صفحه زیر می توانید اطلاعات کامل آن را ببینید:</p><p class="ql-direction-rtl"><a href="https://farshadmosaffa.ir/product/1650033/">https://farshadmosaffa.ir/product/1650033/</a></p><p class="ql-direction-rtl">درباره نویسنده</p><p class="ql-direction-rtl">فرشاد مصفا</p><p class="ql-direction-rtl">موسس تیم سبدگردانی و استارتاپ حقوقی در زمینه مشاوره و وکالت</p><p class="ql-direction-rtl">سابقه فعالیت از سال 1393</p><p class="ql-direction-rtl">کارشناس ارشد مدیریت کارآفرینی دانشگاه تهران</p><p class="ql-direction-rtl">اینستاگرام: <a href="https://www.instagram.com/farshadmosaffa/">https://www.instagram.com/farshadmosaffa/</a></p><p class="ql-direction-rtl">یوتیوب: <a href="https://youtube.com/@farshadmosaffa">https://youtube.com/@farshadmosaffa</a></p><p class="ql-direction-rtl">لینکدین: <a href="https://www.linkedin.com/in/farshad-mosaffa">https://www.linkedin.com/in/farshad-mosaffa</a></p><p class="ql-direction-rtl">توییتر: <a href="https://x.com/FarshadMosaffa">https://x.com/FarshadMosaffa</a></p><p class="ql-direction-rtl"><br></p>
0
1404/11/25
اقتصاد دولتی چگونه صنعت را فرسوده کرد؟
<p class="ql-direction-rtl">سالها فعالیت در بازار سرمایه و بررسی صورتهای مالی شرکتهای مختلف، واقعیتی تلخ را پیش روی من گذاشته است. واقعیتی که شاید در نگاه اول پشت اعداد و ارقام تورمی پنهان شده باشد اما با کمی دقت، چهرهی فرسوده خود را نشان میدهد. صنعت ایران خسته است. این خستگی ناشی از کار زیاد نیست، بلکه حاصل دههها مداخلهی ساختاری دولت در مکانیزمهای طبیعی اقتصاد است. وقتی از اقتصاد دولتی صحبت میکنیم، موضوع بحث مالکیت چند کارخانه توسط دولت نیست. موضوع اصلی نحوه تفکر و مدیریت منابع است که چطور انگیزههای رشد را میکشد و جای آن را با ناکارآمدی پر میکند. در این مطلب دقیق و فنی، میخواهم مکانیزمهایی را تشریح کنم که چگونه سیطرهی دولت، رمق صنایع ما را گرفته و چرا این موضوع مستقیماً بر سفره و آینده مالی شما اثرگذار است.</p><h2 class="ql-direction-rtl">مداخله در قیمتگذاری و نابودی حاشیه سود</h2><p class="ql-direction-rtl">اولین و مهلکترین ضربهی اقتصاد دولتی به صنعت، قیمتگذاری دستوری است. در یک اقتصاد سالم، قیمت کالا بر اساس عرضه و تقاضا و هزینهی تمامشده تعیین میشود. تولیدکننده برای بقا باید کیفیت را بالا ببرد و قیمت را رقابتی نگه دارد. اما در اقتصاد دولتی ایران، دولت تصمیم میگیرد کالا با چه قیمتی فروخته شود.</p><p class="ql-direction-rtl">زمانی که تورم مواد اولیه، حقوق کارگر و هزینههای انرژی بالا میرود اما دولت اجازه افزایش قیمت محصول نهایی را نمیدهد، حاشیه سود شرکتها آب میرود. سود خالص سوخت موتور محرک توسعه است. وقتی سودی نباشد، سرمایهگذاری مجدد برای نوسازی خطوط تولید انجام نمیشود.</p><p class="ql-direction-rtl">من در بررسیهایم روی صنایع بورسی بارها دیدهام که شرکتها به جای نوسازی ماشینآلات فرسوده، صرفاً تلاش میکنند با تعمیرات جزئی خط تولید را سرپا نگه دارند. نتیجه این میشود که بعد از یک دهه، با صنعتی مواجه میشویم که تکنولوژی آن متعلق به 40 سال پیش است، مصرف انرژی بالایی دارد و محصولی تولید میکند که توان رقابت با نمونههای خارجی را ندارد. قیمتگذاری دستوری عملاً انگیزهی نوآوری را از بین میبرد و صنعتگر را به یک پیمانکار دستبسته تبدیل میکند.</p><h2 class="ql-direction-rtl">نفرین منابع ارزان و انرژی یارانهای</h2><p class="ql-direction-rtl">شاید تصور کنید انرژی ارزان یک مزیت برای صنعت است. در کوتاهمدت بله، اما در بلندمدت نقش مخدر را بازی میکند. صنایع انرژیبر ما مثل فولاد، سیمان و پتروشیمی سالها بر مبنای دریافت گاز و برق تقریباً رایگان شکل گرفتهاند. این رانت انرژی باعث شد مدیران این صنایع هیچگاه به فکر بهینهسازی مصرف سوخت نباشند.</p><p class="ql-direction-rtl">وقتی انرژی ارزان در دسترس است، کسی به سراغ تکنولوژیهای “هایتک” و کممصرف نمیرود. حالا که کشور با ناترازی انرژی روبرو شده و دولت مجبور به قطع برق در تابستان و گاز در زمستان است، این صنایع عظیم عملاً فلج میشوند. صنعتی که تمام مزیت رقابتیاش انرژی مفت بود، حالا با واقعی شدن هزینهها یا قطع شدن جریان انرژی، زیانده میشود. ما صنعتی ساختهایم که معتاد به یارانه است و بدون آن توان ایستادن روی پای خود را ندارد. این وابستگی، ساختار صنعت را ضعیف و شکننده کرده است.</p><h2 class="ql-direction-rtl">مدیریت دولتی و دیدگاه کوتاهمدت</h2><p class="ql-direction-rtl">تفاوت بنیادین مدیر دولتی و مدیر خصوصی در “افق دید” است. مالک بخش خصوصی به فکر 10 سال آینده و بقای برند خود است. او حاضر است امروز سود کمتری ببرد تا تکنولوژی جدیدی وارد کند که 5 سال دیگر او را پیشتاز بازار کند.</p><p class="ql-direction-rtl">مدیر دولتی اما توسط حکم یک مقام سیاسی منصوب میشود. عمر مدیریتی او ممکن است دو سال یا کمتر باشد. هدف او راضی نگه داشتن مقام بالادستی و ارائه بیلان کاری مثبت در همان دوره کوتاه است. بنابراین، او هیچ انگیزهای برای پروژههای دیربازده و زیرساختی ندارد. او ترجیح میدهد سود شرکت را تقسیم کند تا سهامداران دولتی را راضی نگه دارد، به جای اینکه آن را صرف تحقیق و توسعه (R&D) کند.</p><p class="ql-direction-rtl">این نگاه کوتاهمدت باعث شده صنایع بزرگ ما مثل خودروسازی، درجا بزنند. پلتفرمهای قدیمی با چراغهای جدید تولید میشوند چون طراحی پلتفرم جدید هزینهبر و زمانبر است و در دوره مدیریت فعلی به نتیجه نمیرسد. این چرخه معیوب، صنعت را از درون تهی میکند و فقط پوستهای از آن باقی میگذارد.</p><h2 class="ql-direction-rtl">پدیده خصولتیسازی و بیمسئولیتی</h2><p class="ql-direction-rtl">در دهههای گذشته تحت عنوان خصوصیسازی، مالکیت بسیاری از شرکتها از دولت به نهادهای عمومی غیردولتی واگذار شد. پدیدهای که به “خصولتی” معروف است. این بدترین شکل ممکن مدیریت است. چرا که این شرکتها نه از نظارتهای سفت و سخت دولتی برخوردارند و نه بهرهوری و چابکی بخش خصوصی را دارند.</p><p class="ql-direction-rtl">مدیران این شرکتها همچنان با لابیهای سیاسی انتخاب میشوند اما پاسخگویی دولتی ندارند. این شرکتها تبدیل به حیاط خلوت جریانات سیاسی برای استخدامهای سفارشی و پروژههای غیر اقتصادی میشوند. انباشت نیروی انسانی مازاد در این شرکتها، هزینههای سربار را به شدت بالا میبرد. شرکتی که باید با 2000 نفر اداره شود، 10 هزار حقوقبگیر دارد. این هزینه ناکارآمدی از جیب سهامداران و در نهایت از جیب مردم پرداخت میشود.</p><h2 class="ql-direction-rtl">سرکوب ارزی و نابودی صادرات</h2><p class="ql-direction-rtl">سیاستهای ارزی دولت و اصرار بر پایین نگه داشتن مصنوعی نرخ ارز در دورههای مختلف، ضربه نهایی را به تولیدکننده وارد کرده است. وقتی تورم داخلی 40 درصد است اما نرخ ارز ثابت نگه داشته میشود، کالای ایرانی برای خریدار خارجی گران میشود و کالای خارجی برای خریدار ایرانی ارزان.</p><p class="ql-direction-rtl">این سیاست باعث میشود واردات به صرفه و صادرات غیرممکن شود. تولیدکننده ایرانی باید با هزینههای ریالی که هر سال دوبرابر میشود تولید کند، اما محصولش را با دلاری بفروشد که قیمتش سرکوب شده یا مجبور است ارز صادراتی خود را با نرخ دستوری (نیمایی) به دولت بدهد. این شکاف بین ارز آزاد و ارز نیمایی، عملاً مالیات پنهانی است که دولت از صادرکننده میگیرد. نتیجه این میشود که تولیدکننده انگیزهای برای صادرات ندارد و بازار منطقه را به رقبای ترکیه و عربستان واگذار میکند. صنعتی که نتواند صادر کند و در بازارهای جهانی رقابت کند، محکوم به فناست و در نهایت به یک صنعت گلخانهای تبدیل میشود که فقط با دیوارهای تعرفهای زنده میماند.</p><h2 class="ql-direction-rtl">تامین مالی و خشکی منابع برای بخش واقعی</h2><p class="ql-direction-rtl">در یک اقتصاد دولتی، دولت کسری بودجه خود را از طریق بانکها تامین میکند. بانکها موظف میشوند به شرکتهای دولتی و پروژههای تکلیفی وام دهند. این پدیده باعث “اثر برونرانی” (Crowding Out) میشود. یعنی بخش خصوصی واقعی که بهرهوری بالایی دارد، برای دریافت تسهیلات بانکی با درهای بسته مواجه میشود چون منابع بانکها قبلاً توسط دولت و شرکتهایش بلعیده شده است.</p><p class="ql-direction-rtl">صنعتگر واقعی برای تامین سرمایه در گردش مجبور است به سراغ بازار آزاد با نرخهای بهره وحشتناک برود یا عطای تولید را به لقایش ببخشد. در طرف مقابل، شرکتهای زیانده دولتی همچنان با خلق پول بانکی سرپا نگه داشته میشوند. این انحراف منابع، خون را از رگهای بخش مولد میمکد و به بدنهی بیمار بخش دولتی تزریق میکند. نتیجه نهایی، تورم برای مردم و رکود برای صنعت است.</p><h2 class="ql-direction-rtl">عدم شفافیت و رانت اطلاعاتی</h2><p class="ql-direction-rtl">یکی دیگر از ویژگیهای اقتصاد دولتی، توزیع نابرابر اطلاعات است. تغییرات ناگهانی در قوانین گمرکی، تعرفهها، نرخ خوراک پتروشیمیها یا بهره مالکانه معادن، معمولاً یکشبه اتفاق میافتد. در این فضا، کسانی که به منابع قدرت نزدیکترند و از این تغییرات زودتر باخبر میشوند (رانت اطلاعاتی)، برنده بازی هستند.</p><p class="ql-direction-rtl">سرمایهگذار خارجی و حتی سرمایهگذار داخلی در چنین محیط بیثباتی وارد نمیشود. امنیت سرمایهگذاری با تصمیمات خلقالساعه از بین میرود. وقتی سرمایهگذار نداند شش ماه دیگر قانون صادرات چه خواهد بود، سرمایهاش را به سمت بازارهای غیرمولد مثل طلا و ملک یا خروج از کشور میبرد. فرار سرمایه که امروز شاهد آن هستیم، نتیجه مستقیم همین ناامنی اقتصادی ناشی از تصمیمات دولتی است. صنعتی که سرمایه جدید جذب نکند، محکوم به استهلاک و مرگ تدریجی است.</p><h2 class="ql-direction-rtl">جمعبندی: راه دشوار پیش رو</h2><p class="ql-direction-rtl">آنچه صنعت ایران را فرسوده کرده، ترکیبی از قیمتگذاری دستوری، مدیریت سیاسی، سرکوب ارزی و انحصار است. ماشینآلات کارخانههای ما فرسودهاند چون سودی برای نوسازی باقی نمانده است. بهرهوری پایین است چون رقابتی وجود ندارد. برای احیای این پیکر نیمهجان، نیاز به جراحی عمیق داریم. دولت باید پای خود را از قیمتگذاری و مدیریت بنگاهها بیرون بکشد و اجازه دهد مکانیزم بازار، سره را از ناسره جدا کند. این مسیر دردناک خواهد بود، اما ادامه وضع موجود به معنای تعطیلی کامل خطوط تولید و وابستگی مطلق به واردات در آیندهای نه چندان دور است. ما به عنوان فعالان بازار مالی، وظیفه داریم این واقعیتها را ببینیم و تحلیلهای خود را بر اساس واقعیات بنا کنیم، نه آرزوها.</p><h2>خدمات تیم فرشاد مصفا</h2><p>اگر به دنبال مدیریت حرفه ای دارایی خود هستید، می توانید از خدمات تخصصی سبدگردانی ما استفاده کنید:</p><ul><li><a href="https://farshadmosaffa.ir/product/1445171">سبدگردانی بورس</a></li><li><a href="https://farshadmosaffa.ir/product/1156083">سبدگردانی طلا</a></li><li><a href="https://farshadmosaffa.ir/product/1445173">سبدگردانی ارز دیجیتال</a></li></ul><p>همچنین در تیم ما یک <a href="https://farshadmosaffa.ir/product/1650033/">استارتاپ حقوقی</a> فعال است که خدمات مشاوره و وکالت را با نگاه اقتصادی برای کسب و کارها و افراد ارائه می دهد.</p><p><strong>نویسنده:</strong> فرشاد مصفا</p><p>کارشناس ارشد مدیریت کارآفرینی از دانشگاه تهران</p><p>موسس تیم سبدگردانی و استارتاپ حقوقی در زمینه مشاوره و وکالت</p><p>با بیش از ده سال سابقه فعالیت در بازار بورس، طلا و ارز دیجیتال</p><p><strong>اینستاگرام:</strong> <a href="https://www.instagram.com/farshadmosaffa/">https://www.instagram.com/farshadmosaffa/</a></p><p><strong>یوتیوب:</strong> <a href="https://youtube.com/@farshadmosaffa">https://youtube.com/@farshadmosaffa</a></p><p><strong>لینکدین:</strong> <a href="https://www.linkedin.com/in/farshad-mosaffa">https://www.linkedin.com/in/farshad-mosaffa</a></p><p class="ql-direction-rtl"><strong>توییتر (X):</strong> <a href="https://x.com/FarshadMosaffa">https://x.com/FarshadMosaffa</a></p><p><br></p>
0
1404/11/21
اگر فرزندتان نه تحصیل میکند و نه کار میکند مقصر فقط او نیست
<p class="ql-direction-rtl">در جلسات مشاورهای که طی این سالها با خانوادهها داشتهام بارها با چهرههای نگران پدران و مادرانی مواجه شدهام که از وضعیت فرزند جوانشان شکایت دارند. فرزندی که بیست و چند سال سن دارد اما نه در دانشگاه حضور فعالی دارد نه شغلی دارد و نه مهارتی میآموزد. اصطلاح تخصصی این وضعیت در اقتصاد و جامعهشناسی NEET است که مخفف جوانانی است که در حال تحصیل، اشتغال یا مهارتآموزی نیستند. اما در ایران ماجرا پیچیدهتر از تعاریف کتابی است. به عنوان کسی که از سال 93 در بازار سرمایه و فضای کسبوکار ایران فعالیت میکنم و نوسانات اقتصادی را با گوشت و پوست لمس کردهام به شما میگویم که نگاه کردن به این پدیده صرفاً از دریچه «تنبلی فرزند» یا «بیمسئولیتی» یک خطای راهبردی است. ما با یک معادله چندمجهولی روبرو هستیم که اقتصاد کلان، فرهنگ تربیتی خانوادههای ایرانی و سیستم آموزشی ناکارآمد اضلاع اصلی آن را تشکیل میدهند. در این نوشتار میخواهم بدون تعارف و پردهپوشی ریشههای این بحران را بررسی کنم و راهکارهایی که واقعاً در اتمسفر ایران جواب میدهد را ارائه دهم.</p><h2 class="ql-direction-rtl">ریشههای اقتصادی ناامیدی در نسل جدید</h2><p class="ql-direction-rtl">اولین و مهمترین فاکتوری که نادیده گرفته میشود عقلانیت اقتصادی فرزندان شماست. شاید تعجب کنید اما بسیاری از جوانانی که گوشه اتاق نشستهاند و کاری نمیکنند در حال انجام یک محاسبه ریاضی ناخودآگاه هستند. در اقتصادی که تورم داراییها (مسکن، خودرو، طلا) همواره و با فاصله زیاد از تورم دستمزدها جلوتر است کار کردن برای دستمزد ثابت جذابیت خود را از دست میدهد.</p><p class="ql-direction-rtl">وقتی یک جوان 25 ساله محاسبه میکند که با حقوق وزارت کار یا حتی کمی بیشتر باید بیش از نیم قرن کار کند تا بتواند یک آپارتمان معمولی در حاشیه شهر بخرد سیستم پاداشدهی مغز او از کار میافتد. در روانشناسی رفتاری مالی زمانی که هدف غیرقابل دسترس باشد انگیزه حرکت صفر میشود. ما در ایران با پدیدهای مواجهیم که در آن کار کردن (به معنای سنتی) دیگر ضامن رفاه نیست. فرزند شما میبیند که پدرش با 30 سال کارمندی اکنون نگران هزینههای اولیه زندگی است اما همسایهای که وارد سفتهبازی شده ثروتمند است. این سیگنال خطرناک باعث میشود جوان به این نتیجه برسد که یا باید «یک شبه پولدار شود» یا اصلاً تلاش نکند. این ناامیدی ناشی از تنبلی نیست بلکه ناشی از درک واقعیت تلخ شکاف بین دستمزد و هزینههای سرمایهای است.</p><h2 class="ql-direction-rtl">توهم تحصیلات دانشگاهی و مدرکگرایی</h2><p class="ql-direction-rtl">سیستم آموزشی ما سالهاست که چکهای بیمحل صادر میکند. ما به فرزندانمان گفتیم «درس بخوان تا آیندهات تضمین شود». این گزاره در دهه 70 یا شاید 80 شمسی تا حدی درست بود اما امروز کاملاً منقضی شده است. دانشگاهها در ایران به کارخانههای تولید مدرک تبدیل شدهاند بدون آنکه نیمنگاهی به نیاز بازار داشته باشند.</p><p class="ql-direction-rtl">خروجی دانشگاههای ما جوانانی هستند که توقعاتشان بالاست اما مهارتشان نزدیک به صفر است. یک لیسانس مهندسی یا مدیریت دارد اما نمیتواند یک نامه اداری بنویسد، نمیتواند در یک جلسه مذاکره کند و از سواد مالی اولیه بیبهره است. وقتی این جوان وارد بازار کار میشود و با پیشنهادهای شغلی سطح پایین مواجه میشود دچار سرخوردگی میشود. او احساس میکند که جامعه قدردان مدرک او نیست. در حالی که واقعیت بازار بیرحم است و بازار بابت «مدرک» پولی پرداخت نمیکند بلکه بابت «ارزش افزوده» و «حل مسئله» پول میدهد. اصرار خانوادهها بر گرفتن مدرک کارشناسی ارشد و دکتری برای فرزندی که هنوز یک روز هم کار نکرده است فقط به تعویق انداختن مواجهه با واقعیت است و عمق فاجعه را بیشتر میکند.</p><h2 class="ql-direction-rtl">تله حمایتهای مالی بیپایان والدین</h2><p class="ql-direction-rtl">این بخش صحبتهایم ممکن است برای شما خوشایند نباشد اما به عنوان یک ناظر بیرونی باید بگویم که بسیاری از والدین ایرانی با دلسوزیهای بیجا فرزندانشان را فلج کردهاند. پدیده «والدین هلیکوپتری» که مدام بالای سر فرزند میچرخند و تمام موانع را از سر راه او برمیدارند نسلی را تربیت کرده که تابآوری ندارد.</p><p class="ql-direction-rtl">وقتی فرزند شما میداند که تا ظهر خوابیدن عواقبی ندارد چون یخچال پر است، قبض موبایل پرداخت شده و پول توجیبی واریز میشود دلیلی برای حرکت نخواهد داشت. انسان ذاتاً به دنبال راحتی است و تنها «نیاز» و «رنج» است که موتور محرک تلاش میشود. در مشاورههایم دیدهام والدینی را که برای فرزند بیکارشان خودرو میخرند تا «افسرده نشود» یا سرمایههای سنگین در اختیارش میگذارند تا در بازارهای مالی ترید کند بدون اینکه آن جوان دانش یا تجربه مدیریت ریسک را داشته باشد. این کار کمک نیست؛ این کار قطع کردن بازوی توانمندسازی فرزند است. پولی که برایش عرق ریخته نشده باشد به سرعت تباه میشود. حمایت مالی بدون مسئولیتخواهی سمیترین کاری است که میتوانید در حق آینده اقتصادی فرزندتان انجام دهید.</p><h2 class="ql-direction-rtl">فقدان سواد مالی در خانواده</h2><p class="ql-direction-rtl">مشکل بعدی این است که خود والدین هم غالباً الگوی مالی درستی برای فرزندان نیستند. نصیحتهای مالی اکثر پدر و مادرهای ایرانی به «پسانداز کن» و «کمتر خرج کن» خلاصه میشود. در اقتصادی که تورم دو رقمی مزمن داریم استراتژی «فقط پسانداز» محکوم به شکست است. فرزند شما میبیند که با پسانداز کردن پولش آب میشود.</p><p class="ql-direction-rtl">جای خالی آموزش سرمایهگذاری، درک مفهوم تورم، آشنایی با ابزارهای نوین مالی و مدیریت ریسک در سبد تربیتی خانوادهها حس میشود. فرزندی که سواد مالی ندارد یا از ترس تورم پولش را بیمهابا خرج میکند (مصرفگرایی) یا وارد قمارهای مالی خطرناک در بازارهای پرریسک میشود به امید آنکه ره صد ساله را یک شب برود. ما به فرزندانمان یاد ندادهایم که پول ابزار است نه هدف و تولید ثروت یک پروسه تدریجی و مبتنی بر دانش است.</p><h2 class="ql-direction-rtl">کمالگرایی منفی و ترس از شکست</h2><p class="ql-direction-rtl">شبکههای اجتماعی و ویترینهای مجازی تصویر مخدوشی از موفقیت ارائه میدهند. فرزند شما مدام خود را با همسن و سالهایش که در اینستاگرام زندگی لوکس خود را به نمایش میگذارند (و غالباً دروغین یا اجارهای است) مقایسه میکند. این مقایسه باعث شکلگیری کمالگرایی منفی میشود.</p><p class="ql-direction-rtl">منطق آنها این است: «اگر نتوانم بهترین باشم و درآمد میلیاردی داشته باشم پس بهتر است اصلا شروع نکنم». آنها از شروع کردن از پله اول میترسند چون آن را کسر شأن میدانند. این تفکر «همه یا هیچ» بزرگترین مانع برای ورود به بازار کار است. آنها منتظر شغل رویایی با حقوق مدیریت و اتاق شخصی هستند و چون چنین چیزی برای یک تازهکار وجود ندارد ترجیح میدهند در خانه بمانند و رویاپردازی کنند. ترس از قضاوت شدن توسط دیگران و ترس از شکست خوردن آنها را در یک حباب امن حبس کرده است.</p><h2 class="ql-direction-rtl">راهکار چیست؟ تغییر استراتژی خانواده</h2><p class="ql-direction-rtl">برای خروج از این بنبست باید تغییرات را از خودتان و نحوه تعاملتان با فرزند شروع کنید. غر زدن و نصیحت کردن دیگر جواب نمیدهد. باید قواعد بازی را عوض کنید.</p><h3 class="ql-direction-rtl">1. قطع بند ناف مالی به صورت تدریجی</h3><p class="ql-direction-rtl">باید با فرزندتان وارد یک قرارداد شفاف شوید. حمایتهای مالی باید مشروط و زماندار باشند. او باید بداند که منابع مالی خانواده بیپایان نیست. هزینههای لوکس و غیرضروری را قطع کنید. اگر پول توجیبی میدهید باید در ازای انجام کاری یا پیشرفتی باشد. بگذارید طعم نیاز را بچشد. تا زمانی که حاشیه امن مالی او تهدید نشود حرکتی نخواهد کرد.</p><h3 class="ql-direction-rtl">2. تغییر نگرش نسبت به شغل</h3><p class="ql-direction-rtl">این تابو را در خانواده بشکنید که کار فقط کارمندی دولت یا پشت میز نشینی است. امروز یک تکنسین فنی ماهر، یک تعمیرکار موبایل، یک آرایشگر حرفهای یا یک تریدر منضبط میتواند درآمدی چندین برابر یک مدیر دولتی داشته باشد. فرزندتان را تشویق کنید که مهارت یاد بگیرد حتی اگر آن مهارت با مدرک تحصیلیاش همخوانی نداشته باشد. ارزش در بازار امروز «مهارت» است نه «مدرک».</p><h3 class="ql-direction-rtl">3. آموزش ماهیگیری به جای دادن ماهی</h3><p class="ql-direction-rtl">به جای اینکه به او سرمایه بدهید تا کار کند هزینه آموزش او را بپردازید. اگر به بازارهای مالی علاقه دارد او را به سمت آموزش اصولی و کلاسیک سوق دهید نه سیگنالهای تلگرامی. اگر ایدهای برای کسبوکار دارد از او بخواهید بیزنس پلن بنویسد و شما مثل یک سرمایهگذار سختگیر با او برخورد کنید نه مثل یک عابربانک مهربان.</p><h3 class="ql-direction-rtl">4. آموزش سرمایهگذاری به جای پسانداز</h3><p class="ql-direction-rtl">به فرزندتان یاد بدهید که در ایران «کار کردن» به تنهایی برای ثروتمند شدن کافی نیست بلکه باید «سرمایهگذاری» را یاد بگیرد. درآمد حاصل از کار باید به دارایی تبدیل شود. این ذهنیت را در او ایجاد کنید که حتی با مبالغ کم هم باید وارد پروسه سرمایهگذاری شود. این کار به او امید و انگیزه میدهد. وقتی ببیند که میتواند با هوش مالی ارزش پولش را حفظ کند انگیزه کار کردنش برای کسب سرمایه اولیه بیشتر میشود.</p><h3 class="ql-direction-rtl">5. پذیرش واقعیت و درماندگی آموخته شده</h3><p class="ql-direction-rtl">گاهی اوقات مشکل فراتر از مسائل اقتصادی است و ریشه روانشناختی دارد. حالتی که به آن «درماندگی آموخته شده» میگویند. فرد باور کرده که هیچ کنترلی بر سرنوشت خود ندارد. در این شرایط کمک گرفتن از یک مشاور روانشناس ضروری است اما همزمان باید با واگذاری مسئولیتهای کوچک به او اعتماد به نفسش را بازسازی کنید. موفقیتهای کوچک پلههایی هستند برای خروج از انفعال.</p><h2 class="ql-direction-rtl">نقش تخصص در مدیریت سرمایه خانواده</h2><p class="ql-direction-rtl">یکی از دلایلی که جوانان از بازارهای مالی و سرمایهگذاری فراری یا نسبت به آن بدبین هستند تجربههای تلخ ضررهای سنگین اطرافیان است. ورود هیجانی و بدون دانش به بورس، طلا یا ارزهای دیجیتال سرمایه خانواده را نابود میکند و این پیام را به جوان میدهد که «ریسک کردن خطرناک است».</p><p class="ql-direction-rtl">در تیم ما تمرکز بر مدیریت حرفهای و علمی داراییهاست. ما به جای رویافروشی واقعیتهای بازار را تحلیل میکنیم و بر اساس پروفایل ریسک هر فرد سبد دارایی او را میچینیم. چه در بازار بورس، چه طلا و چه بازارهای نوین مثل کریپتوکارنسی اصل اول «حفظ سرمایه» و اصل دوم «کسب سود معقول بالاتر از تورم» است. استفاده از خدمات سبدگردانی حرفهای به شما کمک میکند تا الگوی صحیحی از رفتار مالی را به فرزندان خود نشان دهید و از سرمایه خانواده در برابر طوفانهای تورمی محافظت کنید.</p><p class="ql-direction-rtl"><br></p><h2>خدمات تیم فرشاد مصفا</h2><p>اگر به دنبال مدیریت حرفه ای دارایی خود هستید، می توانید از خدمات تخصصی سبدگردانی ما استفاده کنید:</p><ul><li><a href="https://farshadmosaffa.ir/product/1445171">سبدگردانی بورس</a></li><li><a href="https://farshadmosaffa.ir/product/1156083">سبدگردانی طلا</a></li><li><a href="https://farshadmosaffa.ir/product/1445173">سبدگردانی ارز دیجیتال</a></li></ul><p>همچنین در تیم ما یک <a href="https://farshadmosaffa.ir/product/1650033/">استارتاپ حقوقی</a> فعال است که خدمات مشاوره و وکالت را با نگاه اقتصادی برای کسب و کارها و افراد ارائه می دهد.</p><p><strong>نویسنده:</strong> فرشاد مصفا</p><p>کارشناس ارشد مدیریت کارآفرینی از دانشگاه تهران</p><p>موسس تیم سبدگردانی و استارتاپ حقوقی در زمینه مشاوره و وکالت</p><p>با بیش از ده سال سابقه فعالیت در بازار بورس، طلا و ارز دیجیتال</p><p><strong>اینستاگرام:</strong> <a href="https://www.instagram.com/farshadmosaffa/">https://www.instagram.com/farshadmosaffa/</a></p><p><strong>یوتیوب:</strong> <a href="https://youtube.com/@farshadmosaffa">https://youtube.com/@farshadmosaffa</a></p><p><strong>لینکدین:</strong> <a href="https://www.linkedin.com/in/farshad-mosaffa">https://www.linkedin.com/in/farshad-mosaffa</a></p><p class="ql-direction-rtl"><strong>توییتر (X):</strong> <a href="https://x.com/FarshadMosaffa">https://x.com/FarshadMosaffa</a></p>
0
1404/11/21
انباشت بیکاری پنهان، خطری که هنوز در آمار دیده نمیشود
<p class="ql-direction-rtl">زمانی که گزارشهای مرکز آمار منتشر میشود و نرخ بیکاری را تکرقم یا رو به کاهش نشان میدهد، برای بسیاری از مردم این سوال پیش میآید که چرا این آمار با واقعیت کف جامعه همخوانی ندارد. چرا با وجود کاهش نرخ بیکاری، رفاه عمومی افزایش پیدا نکرده و سفرهها کوچکتر شده است؟ پاسخ این تناقض در مفهومی اقتصادی و خطرناک نهفته است که من آن را «انباشت بیکاری پنهان» مینامم.</p><p class="ql-direction-rtl">این نوشتار تلاشی است برای کالبدشکافی دقیق وضعیتی که در آن افراد شاغل محسوب میشوند اما در واقعیت، ارزشافزودهای برای اقتصاد خلق نمیکنند. به عنوان کسی که از سال 93 در بطن بازارهای مالی و فضای کسبوکار ایران حضور داشتهام، معتقدم این پدیده تهدیدی بزرگتر از بیکاری آشکار برای آینده اقتصادی ایران است.</p><h2 class="ql-direction-rtl">توهم اشتغال در برابر واقعیت بهرهوری</h2><p class="ql-direction-rtl">بیکاری پنهان یا Hidden Unemployment به وضعیتی اشاره دارد که در آن افراد به ظاهر شاغل هستند اما اگر کار خود را ترک کنند، هیچ تغییری در خروجی نهایی کالا یا خدمات آن مجموعه ایجاد نمیشود. این تعریف کلاسیک در اقتصاد ایران به شکل پیچیدهتری نمود پیدا کرده است. ما با جمعیتی روبرو هستیم که صبحها از خانه خارج میشوند و عصرها خسته بازمیگردند اما خروجی اقتصادی کار آنها نزدیک به صفر است.</p><p class="ql-direction-rtl">در تعاریف استاندارد آماری، هر کس که حداقل یک ساعت در هفته کار کرده باشد شاغل محسوب میشود. این معیار برای اقتصادهای توسعهیافته با ساختار تامین اجتماعی قدرتمند شاید کارآمد باشد اما برای اقتصاد متورم ایران یک خطای محاسباتی بزرگ ایجاد میکند. فردی که در هفته چند ساعت مسافرکشی میکند یا در اینستاگرام به فروش محدود کالا میپردازد، در آمار «شاغل» است اما در واقعیت اقتصادی، او نه امنیت شغلی دارد، نه بیمه موثر و نه درآمدی که بتواند با تورم رقابت کند.</p><h2 class="ql-direction-rtl">لایههای پنهان نیروی کار در ایران</h2><p class="ql-direction-rtl">برای درک عمق فاجعه باید انواع بیکاری پنهان در ساختار فعلی اقتصادمان را بررسی کنیم. تجربه من در مشاوره به کسبوکارهای مختلف نشان داده که این موضوع در سه لایه اصلی قابل مشاهده است.</p><h3 class="ql-direction-rtl">اشتغال ناقص و مشاغل کاذب</h3><p class="ql-direction-rtl">بخش بزرگی از نیروی کار ما درگیر کارهایی است که تناسبی با تخصص و زمان آنها ندارد. پدیده دستفروشی دیجیتال، رانندگی در تاکسیهای اینترنتی توسط فارغالتحصیلان دانشگاهی و مشاغل خدماتی که صرفا برای گذران روزمره ایجاد شدهاند، در این دسته قرار میگیرند. این افراد انرژی و زمان خود را صرف میکنند اما درآمدشان کفاف هزینههای استهلاک (جسمی و مالی) را نمیدهد. این گروه در آمارها بیکار نیستند اما از نظر اقتصادی توانایی پسانداز یا سرمایهگذاری ندارند و عملا چرخدندههای اقتصاد را به حرکت در نمیآورند.</p><h3 class="ql-direction-rtl">تورم نیروی انسانی در بخش دولتی و خصولتی</h3><p class="ql-direction-rtl">یکی از بزرگترین چالشهای ساختاری ما، انباشت نیرو در بدنه دولت و شرکتهای وابسته است. وقتی سه نفر کاری را انجام میدهند که یک نفر با یک کامپیوتر معمولی قادر به انجام آن است، ما با دو نفر بیکار پنهان مواجهیم که حقوق دریافت میکنند. این حقوق از کجا تامین میشود؟ از بودجه عمومی و درآمد نفت. این پول بدون اینکه کالایی تولید شده باشد به بازار تزریق میشود و خود عاملی برای تورم است. در واقع ما به این افراد حقوق میدهیم تا بیکار نمانند اما هزینه این حقوق را کل جامعه با تورم پرداخت میکند.</p><h3 class="ql-direction-rtl">فرار مغزها به مشاغل سطح پایین</h3><p class="ql-direction-rtl">خطرناکترین نوع بیکاری پنهان زمانی رخ میدهد که یک مهندس مکانیک، یک وکیل یا یک متخصص مالی مجبور میشود برای تامین معاش به کارهایی با مهارت پایین روی بیاورد. اینجا ما با «هدررفت سرمایه انسانی» مواجهیم. سرمایهای که سالها برای آموزش آن از منابع کشور هزینه شده، اکنون در جایی مصرف میشود که ارزش افزودهای ندارد. این موضوع در بلندمدت باعث میشود که صنایع تخصصی ما با کمبود نیروی ماهر مواجه شوند در حالی که آمار کلی بیکاری پایین است.</p><h2 class="ql-direction-rtl">چرا آمارهای رسمی گمراهکننده هستند؟</h2><p class="ql-direction-rtl">مشکل اصلی در تحلیلهای اقتصادی رایج، تمرکز بر کمیت شغل است نه کیفیت آن. دولتها همواره تمایل دارند آمار اشتغال را بالا نشان دهند. ایجاد شغل واقعی نیازمند سرمایهگذاری سنگین، ثبات اقتصادی، امنیت سرمایه و تکنولوژی روز است. وقتی این موارد فراهم نباشد، سیاستگذار به سمت تشویق مشاغل خرد و ناپایدار میرود تا فقط آمار را مثبت نگه دارد.</p><p class="ql-direction-rtl">تسهیلات تکلیفی که به نام اشتغالزایی پخش میشود، اغلب سر از بازارهای سفتهبازی درمیآورد یا صرف مشاغلی میشود که عمرشان به یک سال هم نمیرسد. ما در تحلیلهای خود در تیم سبدگردانی بارها مشاهده کردهایم که نقدینگی تزریق شده به نام تولید، نهایتاً سر از بازار طلا یا ملک درآورده است. این نشان میدهد که شغل ایجاد شده واقعی نبوده و صرفاً یک پوشش برای دریافت وام بوده است.</p><h2 class="ql-direction-rtl">پیامدهای اقتصادی انباشت بیکاری پنهان</h2><p class="ql-direction-rtl">ادامه این روند پیامدهای سنگینی برای اقتصاد خانوار و کلان کشور دارد که شاید امروز به چشم نیاید اما در سالهای آینده به صورت بحرانهای جدی ظاهر خواهد شد.</p><h3 class="ql-direction-rtl">کاهش شدید بهرهوری ملی</h3><p class="ql-direction-rtl">وقتی نیروی کار در جای درست خود نباشد، بهرهوری سقوط میکند. بهرهوری پایین به معنای گرانی تمام شده کالا و خدمات است. دلیل اینکه تولیدات داخلی ما قدرت رقابت با نمونههای خارجی را ندارند، همین پایین بودن بهرهوری نیروی کار و سرمایه است. ما هزینه ناکارآمدی و بیکاری پنهان را روی قیمت نهایی کالا میکشیم و انتظار داریم مصرفکننده آن را پرداخت کند.</p><h3 class="ql-direction-rtl">بحران صندوقهای بازنشستگی</h3><p class="ql-direction-rtl">این نکته بسیار حیاتی است. صندوقهای بازنشستگی با کسورات حقوق شاغلین فعلی، حقوق بازنشستگان را میدهند. وقتی بخش بزرگی از شاغلین ما در بخش غیررسمی فعال هستند (بیمه رد نمیکنند) یا در مشاغل دولتی با بهرهوری صفر کار میکنند (که دولت باید حق بیمه آنها را بدهد)، ورودی صندوقها کاهش مییابد. بحران ورشکستگی صندوقهای بازنشستگی که امروز زمزمههای آن را میشنویم، نتیجه مستقیم همین بیکاری پنهان و اشتغال ناقص است.</p><h3 class="ql-direction-rtl">سرکوب دستمزدها</h3><p class="ql-direction-rtl">وجود لشکر بزرگی از بیکاران پنهان که حاضرند با هر قیمتی کار کنند، قدرت چانهزنی نیروی متخصص را پایین میآورد. کارفرما (چه دولتی و چه خصوصی) وقتی میبیند تقاضا برای هر صندلی شغلی بالاست، نیازی به افزایش واقعی دستمزد متناسب با تورم نمیبیند. این چرخه باعث میشود حتی کسانی که شغل واقعی و مولد دارند هم فقیرتر شوند.</p><h2 class="ql-direction-rtl">توهم تریدر بودن به عنوان شغل</h2><p class="ql-direction-rtl">در سالهای اخیر و با رشد بورس و ارزهای دیجیتال، با پدیده جدیدی روبرو شدیم: جوانانی که خود را تریدر یا معاملهگر مینامند. باید صریح باشم؛ ترید کردن یک شغل تخصصی تماموقت است که نیاز به دانش عمیق، مدیریت ریسک و سرمایه قابل توجه دارد.</p><p class="ql-direction-rtl">بسیاری از کسانی که امروز در خانه نشستهاند و با سرمایههای اندک در حال نوسانگیری (اغلب با ضرر) هستند، در واقع جزو آمار بیکاران پنهان محسوب میشوند. آنها ارزشی خلق نمیکنند و سودی هم به دست نمیآورند که بتواند زندگیشان را در بلندمدت تامین کند. این افراد صرفاً زمان خود را میسوزانند به امید یک شبه پولدار شدن. این یکی از خطرناکترین اشکال بیکاری پنهان است زیرا فرد تصور میکند در حال انجام یک فعالیت اقتصادی مدرن است.</p><h2 class="ql-direction-rtl">راهکار چیست؟ نگاهی واقعبینانه</h2><p class="ql-direction-rtl">انتظار اینکه دولت به تنهایی این مشکل را حل کند، با توجه به کسری بودجه و ساختار فعلی، خوشبینانه است. راهکار باید از سمت خود افراد و بخش خصوصی واقعی شروع شود.</p><h3 class="ql-direction-rtl">گذار از مدرکگرایی به مهارتمحوری</h3><p class="ql-direction-rtl">دوران اینکه با یک لیسانس یا فوقلیسانس بتوان شغل تضمین شده داشت تمام شده است. بازار امروز تشنه مهارت است نه مدرک. جوانان باید به جای انباشت مدارک دانشگاهی در رشتههایی که بازار کار ندارند، به سمت یادگیری مهارتهای فنی، برنامهنویسی، فروش حرفهای و مدیریت مالی بروند. مهارتی که بتواند “ارزش” خلق کند، همیشه خریدار دارد.</p><h3 class="ql-direction-rtl">سرمایهگذاری به جای سفتهبازی</h3><p class="ql-direction-rtl">باید تفاوت بین شغل و سرمایهگذاری را درک کرد. اگر سرمایهای دارید، به جای اینکه خودتان بدون دانش وارد بازارهای پرریسک شوید و وقتتان را تلف کنید (که نوعی بیکاری پنهان است)، مدیریت آن را به متخصصین بسپارید و خودتان روی ارتقای شغلی و مهارتهای اصلیتان تمرکز کنید.</p><h3 class="ql-direction-rtl">واقعبینی در انتظارات شغلی</h3><p class="ql-direction-rtl">باید بپذیریم که دوران استخدامهای مادامالعمر دولتی رو به پایان است. امنیت شغلی در دنیای امروز نه در قرارداد رسمی، بلکه در توانایی فرد برای حل مشکلات کارفرما تعریف میشود. کسی که تخصص دارد، بیکار نمیماند؛ حتی اگر آمار بیکاری بالا باشد.</p><h2 class="ql-direction-rtl">جمعبندی: زنگ خطر برای آینده</h2><p class="ql-direction-rtl">انباشت بیکاری پنهان مانند موریانهای است که پایههای اقتصاد را از درون میخورد در حالی که ظاهر ساختمان سالم به نظر میرسد. آمارهای رسمی قادر به نشان دادن عمق این شکاف نیستند. ما با نسلی روبرو هستیم که انرژی و استعدادش در حال هدر رفتن در مشاغل کمارزش است.</p><p class="ql-direction-rtl">وظیفه ما به عنوان فعالین اقتصادی و شما به عنوان عضوی از جامعه این است که فریب ظاهر آمارها را نخوریم. برای بقا و رشد در این شرایط، باید تمرکز را از “داشتن شغل” به “خلق ارزش” تغییر دهیم. تا زمانی که بهرهوری واقعی ایجاد نشود، افزایش حقوقها و آمار اشتغال، چیزی جز بازی با اعداد و توزیع تورم نخواهد بود.</p><p class="ql-direction-rtl">واقعیت تلخ است اما درک آن اولین قدم برای برنامهریزی صحیح مالی و شغلی است. خودتان را با مهارتهای واقعی مجهز کنید و سرمایهتان را هوشمندانه مدیریت نمایید تا از ترکشهای این بحران پنهان در امان بمانید.</p><h2>خدمات تیم فرشاد مصفا</h2><p>اگر به دنبال مدیریت حرفه ای دارایی خود هستید، می توانید از خدمات تخصصی سبدگردانی ما استفاده کنید:</p><ul><li><a href="https://farshadmosaffa.ir/product/1445171">سبدگردانی بورس</a></li><li><a href="https://farshadmosaffa.ir/product/1156083">سبدگردانی طلا</a></li><li><a href="https://farshadmosaffa.ir/product/1445173">سبدگردانی ارز دیجیتال</a></li></ul><p>همچنین در تیم ما یک <a href="https://farshadmosaffa.ir/product/1650033/">استارتاپ حقوقی</a> فعال است که خدمات مشاوره و وکالت را با نگاه اقتصادی برای کسب و کارها و افراد ارائه می دهد.</p><p><strong>نویسنده:</strong> فرشاد مصفا</p><p>کارشناس ارشد مدیریت کارآفرینی از دانشگاه تهران</p><p>موسس تیم سبدگردانی و استارتاپ حقوقی در زمینه مشاوره و وکالت</p><p>با بیش از ده سال سابقه فعالیت در بازار بورس، طلا و ارز دیجیتال</p><p><strong>اینستاگرام:</strong> <a href="https://www.instagram.com/farshadmosaffa/">https://www.instagram.com/farshadmosaffa/</a></p><p><strong>یوتیوب:</strong> <a href="https://youtube.com/@farshadmosaffa">https://youtube.com/@farshadmosaffa</a></p><p><strong>لینکدین:</strong> <a href="https://www.linkedin.com/in/farshad-mosaffa">https://www.linkedin.com/in/farshad-mosaffa</a></p><p class="ql-direction-rtl"><strong>توییتر (X):</strong> <a href="https://x.com/FarshadMosaffa">https://x.com/FarshadMosaffa</a></p><p><br></p>
0
1404/11/21
خروج خاموش از آینده ؛ روایت نسلی که کنار کشید است
<p class="ql-direction-rtl">در سالهای اخیر، بارها در جلسات کاری، مشاورههای سرمایهگذاری و حتی گفتوگوهای روزمره با مردم، جملهای تکراری شنیدهام: «دیگه امیدی نیست، فقط باید somehow دوام آورد.» این جمله شاید ساده بهنظر برسد، اما پشت آن داستانی دردناک از نسلی است که نه شکست خورده، بلکه تصمیم گرفته کنار بکشد. نسلی که از آیندهی کشور و از مسیر اصلاح اقتصادی و اجتماعی، «خروج خاموش» کرده است.</p><p class="ql-direction-rtl">در این یادداشت از تجربهی شخصیام در بازارهای مالی و مشاهداتم از رفتار مردم طی سالهای فعالیت در این حوزه (از سال 93 تا امروز) میخواهم بگویم چگونه شرایط اقتصادی و تصمیمهای کلان باعث شدند نسل فعالی از ایرانیان، به آرامی از صحنهی آینده خارج شوند؛ نه با اعتراض، بلکه با سکوت.</p><h2 class="ql-direction-rtl">آیندهای که فرو ریخت؛ وقتی تصمیمهای اشتباه انباشته شدند</h2><p class="ql-direction-rtl">در هر دوره اقتصادی بحرانی، مردم ابتدا تلاش میکنند سازگار شوند. اما وقتی این تلاش سالها ادامه پیدا کند و تغییر ملموسی نبینند، نتیجه، نه شورش، بلکه فرسودگی است.</p><p class="ql-direction-rtl">من از سال 93 در بازارهای مالی فعالیت دارم. دیدهام که چطور مردم از امید به اصلاح بورس، امید به رونق ارز دیجیتال، امید به ثبات طلا، حتی امید به بهبود معیشت در دولتهای مختلف، عبور کردهاند.</p><p class="ql-direction-rtl">امروز دیگر مسئله فقط تورم یا نوسان نیست؛ مسئله «دل بریدن جمعی» است. جامعهای که دیگر نه با دولتها میجنگد، نه با بازار. فقط خودش را از آینده کنار میکشد.</p><h2 class="ql-direction-rtl">نشانههای خروج خاموش</h2><p class="ql-direction-rtl">وقتی جوانی تحصیلکرده میگوید «من دیگر تلاش نمیکنم برای کار بهتر»، یا سرمایهگذار خردی تصمیم میگیرد «هیچچیز را تحلیل نکند و فقط در کوتاهترین مسیر برای سود لحظهای بماند»، اینها نشانههای خروج خاموش هستند.</p><p class="ql-direction-rtl">برخلاف آنچه در ظاهر دیده میشود، این نسل شکستخورده نیست؛ او فقط دیگر حاضر نیست در بازیای شرکت کند که قواعدش روزبهروز عوض میشود.</p><p class="ql-direction-rtl">نمونههای روشنش را در بازار میبینم:</p><ul><li class="ql-direction-rtl">مردم دیگر تحلیل بنیادی را جدی نمیگیرند.</li><li class="ql-direction-rtl">سرمایهگذاران به جای دید بلندمدت، فقط دنبال نوسانگیری سریع هستند.</li><li class="ql-direction-rtl">بازارها بدل به فضای «رویا فروشی» شدهاند؛ از رمزارز تا ملک، همه فقط وعده میفروشند.</li></ul><p class="ql-direction-rtl">این رفتارها نشانهی از دست رفتن امید به آیندهی واقعی اقتصاد است. و این خطرناکتر از رکود یا بحران مالی است، زیرا یک جامعهی بدون امید حتی فرصت احیا هم ندارد.</p><h2 class="ql-direction-rtl">چرا نسل امروز کنار کشید؟</h2><p class="ql-direction-rtl">پاسخ ساده نیست، اما ریشهها روشناند.</p><p class="ql-direction-rtl">اولین دلیل، بیاعتمادی به سیاستگذاری اقتصادی است. مردمی که بارها شاهد تصمیمهای لحظهای بودهاند، دیگر انگیزهای برای تحلیل ندارند. در بازاری که «اصل تصمیم» قابل پیشبینی نیست، تجربه و دانش دیگر کافی نیست. و وقتی کنترل از دست منطق خارج شود، مردم به جای تحلیل، به جدا شدن روی میآورند.</p><p class="ql-direction-rtl">دومین دلیل، نابرابری فرصتهاست. وقتی راه رشد اقتصادی تنها برای عدهای خاص باز است، بقیه ترجیح میدهند از دور تماشا کنند. من در جلسات مشاوره بارها دیدم افراد میگویند: «ما فقط میخواهیم ضرر نکنیم، سود دیگر مهم نیست.» و این یعنی نقطهی شکست روانی جامعه.</p><p class="ql-direction-rtl">سومین دلیل، فشار روانی مزمن ناشی از ناامنی اقتصادی است. حتی اگر افراد کار، تحصیل و خانوادهای ثابت داشته باشند، وقتی ارزش سرمایه و درآمدشان هر روز بیثبات است، ذهنشان در حالت بقا میماند. ذهنی که فقط دنبال پناه است، نه آینده.</p><h2 class="ql-direction-rtl">سرمایهگذاری بدون امید؛ رفتار جدید نسل خسته</h2><p class="ql-direction-rtl">در چند سال اخیر، در بازار طلا، بورس و رمزارزها، الگوی رفتاری مردم کاملاً تغییر کرده. اگر زمانی بسیاری از افراد با هدف ساخت آیندهای بهتر سرمایهگذاری میکردند، امروز فقط برای فرار از کاهش ارزش پول وارد بازار شدهاند.</p><p class="ql-direction-rtl">به عبارت دیگر، سرمایهگذاری دیگر ابزار رشد نیست، ابزار دفاع است.</p><p class="ql-direction-rtl">این نوع رفتار اگرچه منطقی به نظر میرسد، اما یک پیام دردناک دارد: مردم دیگر به بازگشت رونق باور ندارند. و وقتی باور از بین برود، حتی اگر فرصتهای واقعی هم پدیدار شوند، جامعه توان استفاده از آنها را ندارد.</p><p class="ql-direction-rtl">در جلسات سبدگردانیام، بارها دیدهام که افراد میخواهند فقط «دور از خطر» باشند. کسی دیگر نمیگوید «میخواهم آینده بسازم»، فقط میگوید «میخواهم از امروز فرار کنم». این تغییر گفتار ساده، در عمل یعنی خروج خاموش از آینده.</p><h2 class="ql-direction-rtl">بازارها عقبمانده از ذهن مردم</h2><p class="ql-direction-rtl">یکی از پارادوکسهای جالب این دوره آن است که بازارها هنوز کار میکنند، اما مردم دیگر کار نمیکنند با بازار. معاملات انجام میشود، سرمایه در گردش است، اما حضور فعال و تحلیلگر کمتر دیده میشود. یعنی «تحرک فنی» هست ولی «تحرک فکری» نه.</p><p class="ql-direction-rtl">من در بورس، طلا، رمزارزها و حتی مشاورههای حقوقی مرتبط به سرمایهگذاری دیدم که مردم به سمت خودکارسازی ذهنی رفتهاند: تصمیم نمیگیرند، فقط واکنش نشان میدهند. و وقتی تصمیمهای اقتصادی جای خود را به واکنشهای احساسی دهند، تصویر آینده تار میشود.</p><h2 class="ql-direction-rtl">وقتی مهاجرت به «درون» تبدیل میشود</h2><p class="ql-direction-rtl">در گذشته، خروج از آینده بیشتر به صورت مهاجرت فیزیکی رخ میداد. اما امروز، نوع جدیدی از مهاجرت شکل گرفته: مهاجرت درونی.</p><p class="ql-direction-rtl">انسانهایی که در همان کشور، در همان شهر و در همان کار، فقط ذهنشان مهاجرت کرده. دیگر دنبال پیشرفت نیستند، دیگر درگیر تغییرات نیستند، فقط به دنبال بقا هستند.</p><p class="ql-direction-rtl">این مهاجرت درونی برای اقتصاد از هر بحران دیگری خطرناکتر است. چون اگر نیروی انسانیِ باانگیزه و آگاه درون جامعه بیعمل شود، هیچ سیاست اصلاحی نمیتواند رشد ایجاد کند.</p><h2 class="ql-direction-rtl">امید ساختنی است، نه بخشیدنی</h2><p class="ql-direction-rtl">به عنوان کسی که سالها در بازارهای مالی بودهام، اعتقاد دارم امید را نمیتوان از تصمیمهای بالا به پایین ساخت. امید باید از رفتارهای واقعی مردم بیاید؛ از دیدن نتایج منصفانه، از حس عدالت در تصمیمها، از مشاهدهی رشد واقعی در زندگی روزمره.</p><p class="ql-direction-rtl">برگرداندن مردم به مسیر آینده یعنی بازسازی اعتماد. و این فقط با شفافیت و پایداری ممکن است.</p><p class="ql-direction-rtl">در کار ما، وقتی سرمایهگذار حس کند تصمیمها بر اساس تحلیل منطقی و امانتداری است، دوباره اعتماد میکند. اقتصاد هم همینطور است؛ اگر مردم حس کنند قواعد بازی روشن است، دوباره وارد بازی میشوند.</p><h3 class="ql-direction-rtl">چه باید کرد؟</h3><p class="ql-direction-rtl">نسل کنار رفته را باید دوباره دعوت کرد، نه با شعار، بلکه با عمل.</p><ul><li class="ql-direction-rtl">سیاستگذاری اقتصادی باید بلندمدت و قابل پیشبینی باشد.</li><li class="ql-direction-rtl">تصمیمها باید بر اساس داده و تحلیل، نه واکنش و هیجان، اجرا شوند.</li><li class="ql-direction-rtl">باید میان مردم و ساختار اقتصادی پل اعتماد ساخته شود.</li></ul><p class="ql-direction-rtl">در تیم ما، چه در سبدگردانی بورس و طلا و ارز دیجیتال و چه در استارتاپ حقوقی، اصل ما ایجاد این پل اعتماد است. بسیاری از فعالان خُرد پس از مشاورهی دقیق، دوباره به مسیر بازگشتهاند.</p><p class="ql-direction-rtl">این نشان میدهد اگر منطق و شفافیت برقرار شود، مردم هنوز آمادهاند برای آینده تصمیم بگیرند.</p><h3 class="ql-direction-rtl">نسلی که هنوز میتواند برگردد</h3><p class="ql-direction-rtl">با تمام تلخیها، من باور دارم این خروج خاموش برگشتپذیر است. ایرانیان نسل بسیار آگاهیاند؛ فقط نیاز دارند محرکهای عقلانی و امن برای بازگشت پیدا کنند. اگر مسیر را اصلاح کنیم، همین نسل که امروز کنار کشیده، فردا میتواند موتور اصلی رشد باشد.</p><p class="ql-direction-rtl">من بارها در مسیر کاریام دیدهام کسانی که سالها سرمایهگذاری را رها کرده بودند، با بازسازی چشمانداز منطقی دوباره وارد شدند و موفق شدند. همین تجربه به من میگوید هنوز دیر نشده، اگر رفتارمان را اصلاح کنیم.</p><h3 class="ql-direction-rtl">سخن پایانی</h3><p class="ql-direction-rtl">خروج خاموش از آینده، تنها یک پدیده اقتصادی نیست؛ زنگ خطر اجتماعی است. اگر مردم امید اقتصادیشان را از دست بدهند، دیر یا زود همه ساختارهای دیگر هم دچار بیعملی میشوند.</p><p class="ql-direction-rtl">امروز، مهمتر از پیشبینی قیمت طلا یا بیتکوین، مهمتر از تحلیل بورس، باید دربارهی بازسازی اعتماد ملی در اقتصاد حرف زد.</p><p class="ql-direction-rtl">زیرا اقتصادی که مردمش امیدوار باشند، حتی در سختی، راه رشد را پیدا میکند؛ اما اقتصادی که مردمش کنار کشیدهاند، هرچقدر هم شاخصها بالا برود، در واقع از درون خالی است.</p><p class="ql-direction-rtl">من این یادداشت را نه برای هشدار، بلکه برای دعوت نوشتم؛ دعوت به بازگشت به آینده، با نگاه منطقی، با اعتماد دوباره.</p><h2>خدمات تیم فرشاد مصفا</h2><p>اگر به دنبال مدیریت حرفه ای دارایی خود هستید، می توانید از خدمات تخصصی سبدگردانی ما استفاده کنید:</p><ul><li><a href="https://farshadmosaffa.ir/product/1445171">سبدگردانی بورس</a></li><li><a href="https://farshadmosaffa.ir/product/1156083">سبدگردانی طلا</a></li><li><a href="https://farshadmosaffa.ir/product/1445173">سبدگردانی ارز دیجیتال</a></li></ul><p>همچنین در تیم ما یک <a href="https://farshadmosaffa.ir/product/1650033/">استارتاپ حقوقی</a> فعال است که خدمات مشاوره و وکالت را با نگاه اقتصادی برای کسب و کارها و افراد ارائه می دهد.</p><p><strong>نویسنده:</strong> فرشاد مصفا</p><p>کارشناس ارشد مدیریت کارآفرینی از دانشگاه تهران</p><p>موسس تیم سبدگردانی و استارتاپ حقوقی در زمینه مشاوره و وکالت</p><p>با بیش از ده سال سابقه فعالیت در بازار بورس، طلا و ارز دیجیتال</p><p><strong>اینستاگرام:</strong> <a href="https://www.instagram.com/farshadmosaffa/">https://www.instagram.com/farshadmosaffa/</a></p><p><strong>یوتیوب:</strong> <a href="https://youtube.com/@farshadmosaffa">https://youtube.com/@farshadmosaffa</a></p><p><strong>لینکدین:</strong> <a href="https://www.linkedin.com/in/farshad-mosaffa">https://www.linkedin.com/in/farshad-mosaffa</a></p><p class="ql-direction-rtl"><strong>توییتر (X):</strong> <a href="https://x.com/FarshadMosaffa">https://x.com/FarshadMosaffa</a></p><p><br></p>
0
1404/11/19
بازارها کار نمیکنند ، رویا فروشی رونق میگیرد
<h2 class="ql-direction-rtl">مقدمه</h2><p class="ql-direction-rtl">وقتی بازارها وظیفه واقعی خودشان را انجام نمیدهند، یک اتفاق خطرناک اما قابل پیش بینی رخ میدهد: رویا فروشی جای تحلیل را میگیرد. در این فضا، نه سرمایه گذار آگاه رشد میکند و نه اقتصاد سالم میماند. تجربه شخصی من از سال 93 تا امروز در بازارهای مالی ایران نشان میدهد هر جا بازار از کارکرد اصلی خود فاصله گرفته، سیل وعده ها، امیدهای کاذب و نسخه های فوری ثروتمند شدن به راه افتاده است.</p><p class="ql-direction-rtl">این مقاله برای مردم عادی نوشته شده؛ برای کسی که میخواهد بفهمد چرا در دوره هایی که همه از سودهای بزرگ حرف میزنند، نتیجه اغلب ضرر، ناامیدی و بی اعتمادی است.</p><h2 class="ql-direction-rtl">کارکرد واقعی بازار چیست؟</h2><p class="ql-direction-rtl">بازار مالی در ذات خود یک ابزار است. ابزاری برای تخصیص بهینه سرمایه، کشف قیمت و انتقال ریسک. بازار سالم قرار نیست همه را ثروتمند کند، قرار است سرمایه را به سمت فعالیت مولد هدایت کند.</p><p class="ql-direction-rtl">وقتی این سه کارکرد مختل میشود، بازار فقط اسم بازار را یدک میکشد.</p><h3 class="ql-direction-rtl">کشف قیمت وقتی مختل میشود</h3><p class="ql-direction-rtl">در شرایط تورمی و دستکاری شده، قیمت دیگر نتیجه عرضه و تقاضای واقعی نیست. قیمت تبدیل میشود به نتیجه شایعه، کانال تلگرامی، سیگنال فروشی و تصمیمات ناگهانی سیاستگذار.</p><p class="ql-direction-rtl">در این فضا تحلیل بنیادی بی ارزش جلوه داده میشود و هیجان جای منطق را میگیرد.</p><h3 class="ql-direction-rtl">تخصیص سرمایه وقتی منحرف میشود</h3><p class="ql-direction-rtl">به جای اینکه پول به سمت تولید، بهره وری و نوآوری برود، به سمت دارایی هایی میرود که فقط قرار است گران تر شوند. نه ارزشی خلق میشود، نه اشتغالی پایدار شکل میگیرد.</p><h3 class="ql-direction-rtl">مدیریت ریسک وقتی حذف میشود</h3><p class="ql-direction-rtl">در بازار ناسالم، همه به دنبال سود حداکثری هستند بدون درک ریسک. جمله هایی مثل «این دیگه ریزش نداره» یا «این سهم تضمینیه» نشانه حذف کامل مفهوم ریسک است.</p><h2 class="ql-direction-rtl">چرا وقتی بازار کار نمیکند، رویا فروشی رشد میکند؟</h2><p class="ql-direction-rtl">خلأ تحلیل همیشه با توهم پر میشود. وقتی بازار شفاف نباشد، آموزش مالی ضعیف باشد و اعتماد عمومی آسیب ببیند، رویا فروشی بهترین مدل کسب و کار میشود.</p><h3 class="ql-direction-rtl">مردم دنبال امید هستند نه واقعیت</h3><p class="ql-direction-rtl">در اقتصادی که قدرت خرید هر سال کاهش مییابد، مردم بیشتر از تحلیل به دنبال امید هستند. رویا فروش دقیقا همین نقطه را هدف میگیرد.</p><p class="ql-direction-rtl">قول سودهای بزرگ، سریع و بدون ریسک، جذاب تر از توضیح آرام و واقع گرایانه است.</p><h3 class="ql-direction-rtl">شبکه های اجتماعی سوخت رویا فروشی هستند</h3><p class="ql-direction-rtl">در فضای شبکه های اجتماعی، کسی که آرام حرف بزند دیده نمیشود. کسی دیده میشود که فریاد بزند، اغراق کند و موفقیت را نمایشی نشان دهد.</p><p class="ql-direction-rtl">نتیجه این میشود که تحلیلگر واقعی منزوی میشود و شو من های مالی قهرمان میشوند.</p><h3 class="ql-direction-rtl">نبود نظارت حرفه ای</h3><p class="ql-direction-rtl">وقتی چارچوب حقوقی و نظارتی شفاف نباشد، هر کسی میتواند خود را استاد بازار معرفی کند. تجربه شخصی ما در تیم حقوقی نشان داده حجم پرونده های کلاهبرداری مالی مستقیم با همین خلأ مرتبط است.</p><h2 class="ql-direction-rtl">تفاوت بازار سالم با بازار رویا فروش</h2><p class="ql-direction-rtl">بازار سالم خسته کننده است. سودهای کوچک اما پایدار دارد. بازار ناسالم هیجان انگیز است و پر از داستان های یک شبه.</p><p class="ql-direction-rtl">در بازار سالم، ثروت ساخته میشود. در بازار ناسالم، ثروت جابجا میشود و اغلب از جیب مردم عادی به جیب حرفه ای های رویا فروشی.</p><h2 class="ql-direction-rtl">نقش تصمیمات اقتصادی غلط</h2><p class="ql-direction-rtl">تصمیمات اشتباه سیاستگذار، خاک حاصلخیز رویا فروشی است. قیمت گذاری دستوری، سرکوب نرخ بهره، مداخله های ناگهانی و بی ثباتی قوانین، همه باعث میشوند بازار از تحلیل پذیر بودن خارج شود.</p><p class="ql-direction-rtl">وقتی آینده قابل پیش بینی نیست، شایعه از تحلیل جلو میزند.</p><h2 class="ql-direction-rtl">چرا مردم عادی بیشترین آسیب را میبینند؟</h2><p class="ql-direction-rtl">چون مردم عادی آخرین حلقه زنجیره هستند. آن ها نه دسترسی اطلاعاتی دارند، نه ابزار پوشش ریسک، نه امکان خروج سریع.</p><p class="ql-direction-rtl">معمولا بعد از اینکه بازار توسط حرفه ای ها تخلیه میشود، مردم با امید وارد میشوند.</p><h2 class="ql-direction-rtl">تجربه شخصی من از بازارهای مالی</h2><p class="ql-direction-rtl">از سال 93 که به صورت حرفه ای وارد بازار شدم، بارها این چرخه را دیده ام. بورس، ارز، طلا، رمزارز. ابزار فرق کرده اما الگو ثابت مانده است.</p><p class="ql-direction-rtl">هر جا آموزش جای خود را به هیجان داده، هر جا مدیریت سرمایه مسخره شده، پایانش دردناک بوده است.</p><h2 class="ql-direction-rtl">مدیریت دارایی در مقابل رویا فروشی</h2><p class="ql-direction-rtl">مدیریت دارایی یعنی پذیرفتن محدودیت ها. یعنی قبول کنیم بازار همیشه سود نمیدهد. یعنی اول حفظ سرمایه، بعد رشد.</p><p class="ql-direction-rtl">این دقیقا نقطه ای است که با رویا فروشی تضاد دارد. چون رویا فروش از صبر و انضباط بدش میآید.</p><h2 class="ql-direction-rtl">چرا ما روی سبدگردانی تاکید داریم؟</h2><p class="ql-direction-rtl">چون سبدگردانی یعنی تصمیم گیری بر اساس داده، تجربه و مدیریت ریسک. یعنی نه هیجان، نه تعصب، نه وعده.</p><p class="ql-direction-rtl">ما در تیم خودمان هیچ وقت سود تضمینی نمیدهیم. چون بازار تضمین ندارد. اما فرآیند داریم و فرآیند قابل دفاع است.</p><h2 class="ql-direction-rtl">نقش تیم حقوقی در اعتماد سازی</h2><p class="ql-direction-rtl">یکی از تفاوت های جدی ما، حضور استارتاپ حقوقی در کنار تیم مالی است. این یعنی شفافیت، قرارداد روشن و پاسخگویی.</p><p class="ql-direction-rtl">بازاری که اعتماد ندارد، محکوم به رویا فروشی است. اعتماد بدون چارچوب حقوقی شکل نمیگیرد.</p><h2 class="ql-direction-rtl">جمع بندی</h2><p class="ql-direction-rtl">وقتی بازارها کار نمیکنند، مردم مقصر نیستند. سیستم مقصر است. اما آگاه شدن، انتخاب درست و فاصله گرفتن از وعده های غیرواقعی، تنها راه بقاست.</p><p class="ql-direction-rtl">بازار جای رویا نیست. جای تصمیم است.</p><p class="ql-direction-rtl"><br></p><h2>خدمات تیم فرشاد مصفا</h2><p>اگر به دنبال مدیریت حرفه ای دارایی خود هستید، می توانید از خدمات تخصصی سبدگردانی ما استفاده کنید:</p><ul><li><a href="https://farshadmosaffa.ir/product/1445171">سبدگردانی بورس</a></li><li><a href="https://farshadmosaffa.ir/product/1156083">سبدگردانی طلا</a></li><li><a href="https://farshadmosaffa.ir/product/1445173">سبدگردانی ارز دیجیتال</a></li></ul><p>همچنین در تیم ما یک <a href="https://farshadmosaffa.ir/product/1650033/">استارتاپ حقوقی</a> فعال است که خدمات مشاوره و وکالت را با نگاه اقتصادی برای کسب و کارها و افراد ارائه می دهد.</p><p><strong>نویسنده:</strong> فرشاد مصفا</p><p>کارشناس ارشد مدیریت کارآفرینی از دانشگاه تهران</p><p>موسس تیم سبدگردانی و استارتاپ حقوقی در زمینه مشاوره و وکالت</p><p>با بیش از ده سال سابقه فعالیت در بازار بورس، طلا و ارز دیجیتال</p><p><strong>اینستاگرام:</strong> <a href="https://www.instagram.com/farshadmosaffa/">https://www.instagram.com/farshadmosaffa/</a></p><p><strong>یوتیوب:</strong> <a href="https://youtube.com/@farshadmosaffa">https://youtube.com/@farshadmosaffa</a></p><p><strong>لینکدین:</strong> <a href="https://www.linkedin.com/in/farshad-mosaffa">https://www.linkedin.com/in/farshad-mosaffa</a></p><p class="ql-direction-rtl"><strong>توییتر (X):</strong> <a href="https://x.com/FarshadMosaffa">https://x.com/FarshadMosaffa</a></p><p><br></p>
0
1404/11/18