خلاصه پادکست جنسن هوانگ مدیرعامل انویدیا و جو روگان

0


خلاصه پادکست جنسن هوانگ مدیرعامل انویدیا و جو روگان

منتشر شده در 1404/10/02

مقدمه

گفت و گوی جو روگان با جنسن هوانگ فقط یک مصاحبه تکنولوژیک نیست. این گفتگو تصویری روشن از آینده اقتصاد جهانی، رقابت کشورها، نقش انرژی، تحول بازار کار و جایگاه هوش مصنوعی در زندگی انسان ارائه می دهد. از نگاه یک فعال بازارهای مالی، این صحبت ها فقط درباره چیپ، GPU یا شرکت انویدیا نیست. این گفتگو درباره مسیر حرکت سرمایه، توزیع قدرت اقتصادی و بازتعریف مفهوم ثروت در دهه های آینده است. اگر بخواهیم بفهمیم چرا انویدیا به یکی از ارزشمندترین شرکت های دنیا تبدیل شده و چرا هوش مصنوعی یک موج موقتی نیست، این گفتگو یکی از بهترین منابع تحلیلی است.

جنسن هوانگ کیست و چرا صحبت های او اهمیت دارد

جنسن هوانگ بنیان گذار و مدیرعامل انویدیا شرکتی است که زیرساخت اصلی انقلاب هوش مصنوعی را ساخته است. تقریبا تمام مدل های بزرگ هوش مصنوعی جهان به شکلی مستقیم یا غیرمستقیم روی سخت افزارها و معماری انویدیا اجرا می شوند. وقتی چنین فردی درباره آینده اقتصاد، انرژی، امنیت ملی و بازار کار صحبت می کند، حرف های او فقط نظر شخصی نیست بلکه نتیجه ده ها سال تجربه در قلب تحولات فناوری است.

هوش مصنوعی به عنوان یک رقابت جهانی

یکی از مهم ترین محورهای این گفتگو، نگاه به هوش مصنوعی به عنوان یک مسابقه جهانی است. رقابتی مشابه انقلاب صنعتی، پروژه منهتن یا جنگ سرد. تفاوت اصلی اینجاست که سرعت تغییرات بسیار بالاتر است. جنسن هوانگ تاکید می کند که تکنولوژی همیشه منبع قدرت بوده و کشوری که زودتر به بلوغ هوش مصنوعی برسد، مزیت های اقتصادی، نظامی و اطلاعاتی قابل توجهی خواهد داشت.

از منظر بازارهای مالی، این حرف معنای روشنی دارد. سرمایه در بلندمدت به سمت کشورها و شرکت هایی حرکت می کند که زیرساخت این رقابت را در اختیار دارند. این یک ترند کوتاه مدت نیست، بلکه تغییر بنیادین در ساختار اقتصاد جهانی است.

نقش انرژی در آینده اقتصاد و هوش مصنوعی

یکی از صریح ترین بخش های گفتگو جایی است که جنسن هوانگ می گوید بدون رشد انرژی، رشد صنعتی ممکن نیست. هوش مصنوعی به شدت انرژی بر است. دیتاسنترها، کارخانه های تولید چیپ و سوپرکامپیوترها مصرف برق عظیمی دارند. کشوری که نتواند انرژی ارزان، پایدار و گسترده تولید کند، در این رقابت عقب خواهد ماند.

از دید سرمایه گذاری، این نکته بسیار مهم است. صنایع انرژی، برق، زیرساخت و حتی فناوری های نوین مثل نیروگاه های هسته ای کوچک در دهه آینده می توانند نقشی مشابه نفت در قرن بیستم داشته باشند.

چرا انویدیا به قلب این تحول تبدیل شد

جنسن هوانگ در گفتگو توضیح می دهد که مزیت انویدیا تصادفی به وجود نیامده است. این شرکت از ابتدا روی محاسبات موازی تمرکز کرد. چیزی که ابتدا برای بازی های ویدیویی طراحی شده بود، بعدها به موتور اصلی یادگیری عمیق تبدیل شد. زمانی که مدل AlexNet با استفاده از کارت های گرافیک انویدیا آموزش داده شد، نقطه عطفی در تاریخ هوش مصنوعی شکل گرفت.

این مثال یک درس مهم برای بازارهای مالی دارد. بسیاری از انقلاب های اقتصادی از فناوری هایی شروع می شوند که در ابتدا جدی گرفته نمی شوند. بازی های ویدیویی، امروز به یکی از پایه های هوش مصنوعی تبدیل شده اند.

ترس از هوش مصنوعی و نگاه واقع بینانه

در طول گفتگو، جو روگان بارها نگرانی های عمومی درباره هوش مصنوعی را مطرح می کند. از حذف گسترده مشاغل گرفته تا ترس از هوش مصنوعی خودآگاه. پاسخ جنسن هوانگ واقع گرایانه و به دور از اغراق است. او تاکید می کند که پیشرفت هوش مصنوعی تدریجی است نه انفجاری. هیچ لحظه جادویی وجود ندارد که یک شبه همه چیز تغییر کند.

او توضیح می دهد که افزایش قدرت محاسباتی بیشتر صرف دقت بالاتر، کاهش خطا و ایمن سازی سیستم ها می شود. همان طور که خودروها با وجود قدرتمندتر شدن، ایمن تر شده اند.

هوش مصنوعی و آینده بازار کار

یکی از جذاب ترین بخش های گفتگو مربوط به آینده شغل هاست. جنسن هوانگ مثال رادیولوژی را مطرح می کند. با وجود ورود گسترده هوش مصنوعی، تعداد رادیولوژیست ها کاهش نیافته بلکه افزایش یافته است. دلیل این موضوع ساده است. هدف شغل تشخیص بیماری است، نه صرفا نگاه کردن به تصویر.

این نگاه را می توان به تمام مشاغل تعمیم داد. وظایف تغییر می کنند اما هدف اصلی باقی می ماند. پزشکان، وکلا، مهندسان و مدیران مالی حذف نمی شوند، بلکه ابزارهای قدرتمندتری خواهند داشت.

برای سرمایه گذار، این یعنی شرکت هایی که ابزارهای مکمل انسان می سازند، پایدارتر از شرکت هایی هستند که صرفا جایگزینی انسان را هدف گرفته اند.

درآمد همگانی و تغییر مفهوم ثروت

بحث درآمد همگانی نیز در گفتگو مطرح می شود. جنسن هوانگ نگاه افراطی ندارد. او معتقد است آینده احتمالا جایی میان وفور منابع و نیاز به حمایت اجتماعی قرار دارد. نکته مهم این است که مفهوم ثروت تغییر می کند. همان طور که امروز دسترسی به اطلاعات نوعی ثروت است که در گذشته تصورش ممکن نبود.

این تغییر نگاه، پیام مهمی برای سرمایه گذاران دارد. ارزش دارایی ها و مدل های کسب و کار آینده لزوما شبیه امروز نخواهد بود.

آیا شکاف تکنولوژیک کمتر می شود؟

برخلاف بسیاری از تحلیل ها، جنسن هوانگ معتقد است هوش مصنوعی می تواند شکاف تکنولوژیک را کاهش دهد. دلیل او ساده است. استفاده از هوش مصنوعی نیاز به دانش فنی پیچیده ندارد. انسان کافی است سوال بپرسد. همین ویژگی باعث رشد سریع ابزارهایی مثل ChatGPT شده است.

این یعنی کشورهای در حال توسعه هم می توانند از نسخه های ساده تر یا قدیمی تر هوش مصنوعی بهره ببرند و بهره وری خود را افزایش دهند.

قانون مور و جهش محاسباتی انویدیا

در گفتگو به مقایسه جالبی اشاره می شود. قانون مور می گفت هزینه محاسبات هر چند سال نصف می شود. اما انویدیا در دهه اخیر جهشی بسیار بزرگ تر ایجاد کرده است. جنسن هوانگ توضیح می دهد که در ده سال گذشته، کارایی محاسباتی حدود صد هزار برابر شده است.

برای اقتصاددان و فعال بازارهای مالی، این عدد بسیار مهم است. چون نشان می دهد فناوری های پیشرفته به مرور بسیار ارزان و فراگیر می شوند و همین موضوع موتور رشد اقتصادی آینده خواهد بود.

جمع بندی تحلیلی

این گفتگو یک پیام واضح دارد. هوش مصنوعی یک ابزار ساده نیست بلکه زیرساخت جدید اقتصاد جهانی است. انرژی، چیپ، داده و نرم افزار به هم گره خورده اند. شرکت هایی که در این زنجیره جایگاه کلیدی دارند، می توانند برای دهه ها ارزش آفرینی کنند.

نادیده گرفتن این تحول، برای هر سرمایه گذار یا فعال اقتصادی، نادیده گرفتن یکی از بزرگ ترین تغییرات قرن بیست و یکم است.

خدمات تیم فرشاد مصفا

اگر به دنبال مدیریت حرفه ای دارایی خود هستید، می توانید از خدمات تخصصی سبدگردانی ما استفاده کنید:

همچنین در تیم ما یک استارتاپ حقوقی فعال است که خدمات مشاوره و وکالت را با نگاه اقتصادی برای کسب و کارها و افراد ارائه می دهد.

نویسنده: فرشاد مصفا

کارشناس ارشد مدیریت کارآفرینی از دانشگاه تهران

موسس تیم سبدگردانی و استارتاپ حقوقی در زمینه مشاوره و وکالت

با بیش از ده سال سابقه فعالیت در بازار بورس، طلا و ارز دیجیتال

اینستاگرام: https://www.instagram.com/farshadmosaffa/

یوتیوب: https://youtube.com/@farshadmosaffa

لینکدین: https://www.linkedin.com/in/farshad-mosaffa

توییتر (X): https://x.com/FarshadMosaffa